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공채 폐지 현대차 “융합형 인재 확보 위해”… 삼성·SK·LG는? 2019-02-27 15:30:00.0 수정2019-02-28 13:28:40.0 조회수 : 2688

[커버스토리]현대자동차그룹이 창립 52년 만에 대졸 신입사원 공개 채용을 없애고, 직무 중심의 ‘상시 채용’으로 채용 방식을 전환한다. 정기 공채로 연간 1만여명을 채용해오던 현대차그룹이 10대 그룹 중 처음으로 공채를 없애는 파격적인 변화를 꾀한 이유는 뭘까. 이에 대해 현대차그룹은 “제조업과 정보통신기술(ICT)이 융·복합하는 미래 산업 환경에 맞는 융합형 인재를 적기에 확보하기 위해서”라고 설명했다.현대차그룹의 공채 폐지 배경은 기존의 정기 공채 방식이 적시에 적합한 인재를 확보하는데 한계가 있다는 데 있다. 기존에는 향후 필요인력 규모를 사전에 예상해 정해진 시점에 모든 부문의 신입사원을 일괄 채용하기 때문에 실제로 신입사원이 배치될 시점에는 경영 환경 변화에 대한 대응력이 떨어졌다.하지만 상시 공채로 선발하면 부문별로 인력이 필요한 시점에 연중 상시로 선발이 진행되기 때문에 회사 차원에서 산업 환경에 맞는 인재를 제때 확보할 수 있다. 또 지원자 입장에서도 관심 있는 직무를 중심으로 필요한 역량을 쌓으면서 연중 상시로 지원할 수 있는 장점이 있다고 현대차그룹은 설명했다.특히 현대차그룹의 이번 공채 폐지 결정은 정의선 수석부회장이 ‘일하는 방식 혁신’ 차원에서 주도한 것으로 알려졌다. 현대차그룹은 공채 폐지와 더불어 그룹 인사 조직이 쥐고 있었던 채용 권한과 책임까지 현업 부문으로 전환했다. 이에 따라 각 현업 부문이 특정 직무의 인력이 필요한 시점에 채용 공고에서부터 전형, 선발 등 모든 채용 과정을 직접 진행하기로 했다. 채용 주체도 본사 인사 부문에서 각 현업 부문으로 전환한다. 현대차그룹 관계자는 “부문별로 필요한 융합형 인재 형태는 다를 수밖에 없는 만큼, 앞으로 부문별 채용 공고를 통해 요구하는 역량을 상세하게 공개할 것”이라고 말했다.자소서 문항 변경… 현업 주도형 면접 실시사실 현대차그룹의 상시 채용 전환 분위기는 최근 몇 년간 조금씩 드러났다. 지난해 상반기 채용부터는 공식적으로 상·하반기 공채 외에 연구개발(R그렇다면 채용 전형에는 어떤 변화가 생길까. 구 과장은 “현업이 요구하는 역량을 갖춘 적합한 인재를 뽑기 위한 자기소개서 문항의 변화와 다양한 면접 방식이 도입될 예정”이라고 말했다. 우선 “자기소개서 문항에 변화가 있냐”는 질문에 구 과장은 “기존에 제시돼온 세 가지 자소서 문항이 아닌, 현업에 따라 어떤 직무에서 어떤 역량을 요구하는지를 포함한 달라진 문항이 출제될 수 있다”고 답했다.2008년부터 매회 두 차례씩 실시해온 현대차 인적성검사(HMAT) 폐지에 대해서도 “HMAT을 안 본다는 것은 아니다”며 “지금까지는 서류 전형이 끝난 후 합격자에 한해 하루에 수만 명이 동일한 시험을 치르는 형태로 진행해왔지만, 앞으로는 직무별로 필요한 경우 면접날 소규모로 치러질 예정”이라고 말했다. 또 “HMAT에서 인성검사를 강화한 만큼 바뀐 채용 과정에서도 인성검사는 지속적으로 시행할 방침”이라고 덧붙였다. 면접도 현업 주도형으로 실시될 것으로 전망했다. 그는 “영업, 마케팅, 연구개발 등 각 분야에 적합한 인재를 뽑기 위한 다양한 면접 방식이 도입될 것”이라고 말했다.타 대기업 확산 전망… 삼성·LG·SK는 “아직”현대차그룹의 변화가 채용 시장 전반으로 확산할지에 대한 관심도 커지고 있다. 전문가들 역시 현대차그룹을 시작으로 상시 채용 방식을 도입하는 기업이 점차 늘어날 것이라고 전망한다. 실제 네이버와 카카오 같은 ICT기업들은 정기 공채가 없고, 필요할 경우 수시 채용을 진행하고 있다.삼성과 LG 등 국내 주요 기업들은 그룹 차원의 공채는 없앴지만 계열사별 정기 공채는 유지하고 있다. 정기 공채를 통해 각 계열사별로 채용을 진행하지만 삼성 직무적성검사(GSAT)나 LG 인적성 검사는 그룹 차원에서 한꺼번에 보고 있다. 삼성전자와 LG전자 모두 “아직까지 공채 폐지 계획은 없다”며 신중한 입장인 것으로 알려졌다.SK그룹은 올해 상반기 신입 공채를 예년과 같이 진행한다. 롯데와 신세계 등도 기존 채용 방식에 변화가 없다. 업계 관계자는 “갑자기 공채를 폐지하면 채용 시장의 혼란을 야기할 수 있는 만큼, 타 대기업들은 조심스러운 모습”이라며 “하지만 그룹 공채에서 계열사별 채용으로 변화하는 것에 더해, 아예 정기 공채 자체를 없애고 상시 채용으로 전환하는 채용 시장의 변화는 피할 수 없을 것으로 보인다”고 말했다.yena@hankyung.com사진=한국경제 DB
[소성현의 엔젤투자] 엔젤투자자라고 무턱대고 손 잡으면 안된다?’ 2019-02-20 18:52:00.0 수정2019-02-20 18:52:56.0 조회수 : 863

[캠퍼스 잡앤조이=소성현 얼트루 대표] ‘엔젤투자’가 주제인 만큼 먼저 주인공인 엔젤(Angel)투자자를 소개해볼까 합니다.사전적 의미로 ‘창업 또는 창업 초기단계의 기업에게 필요한 자금을 투자형태로 제공하고, 경영에 대한 자문을 통해 기업의 가치를 높인 후 일정한 방법으로 투자이익을 회수하는 개인투자자’로 정의할 수 있습니다.우리나라에서는 창업 7년 이내의 벤처기업에 투자하는 개인투자자 또는 그로 이루어진 투자조합으로 명시하고 있습니다. 위에서 정의한 산업적인 면의 엔젤 개념이 사용된 것은 1960년대 미국 실리콘밸리에서 많은 기업들의 창업이 이루어지던 시절 자금을 후원했던 투자자들로부터 시작됐습니다. 그러면 이런 산업적인 면 이전에 엔젤(Angel)이라는 명칭은 어디서부터 시작되었을까요.엔젤은 1920년대 미국 브로드웨이에서 시작되었습니다. 당시 돈 많은 후원자들이 오페라에 자금을 대 공연을 성공적으로 끝낼 수 있도록 해준 이들을 지칭했다고 합니다. 그 당시에는 자신의 이름을 밝히지 않고 도와주다 보니 ‘선한 일을 하는 좋은 사람’이란 뜻에서 ‘엔젤’로 부르게 됐습니다.엔젤투자자는 창업초기 불확실성이 높은 사업에 고위험-고수익의 목표를 가지고 투자를 하는 사람들로 창업자에게는 사업을 시작할 수 있는 자금을 지원하고, 경영자문과 네트워크를 제공합니다. 때문에 자금의 규모, 경영자문과 네트워크의 퀄리티에 따라 창업자들의 엔젤투자자 선호 등급도 나누어 진다고 볼 수 있습니다. 하지만 투자를 받는 사람의 선택권 보다는 투자를 하는 사람의 선택권이 더 폭넓고 강하기 때문에 최소한 엔젤투자자의 역할과 의미를 정확하게 아는 것이 중요합니다.엔젤투자자도 창업자를 평가하고 선택하지만 반대로 창업자도 엔젤투자자를 평가하고 자신에게 가장 도움이 될 수 있는 엔젤을 선택해야만 합니다. 위에서 설명했던 엔젤투자자는 당신의 성공을 함께할 파트너인데 지금 당장 필요한 자금만 제공한다고 해서 성급하게 투자를 받는다면 사업이 진행되는 도중에도 상당한 마찰과 문제발생이 생길 수 있습니다.엔젤투자자는 일단 투자해야 할 자금도 있어야 하지만 투자에 대한 위험부담을 견딜 수 있는 인내력과 사업발굴 및 경영에 대한 혜안을 갖추고 있어야 합니다. 그리고 그들이 감당하는 리스크는 엔젤투자의 실패가능성이 90%가 넘을 정도로 위험도가 높으며, 은퇴자금처럼 절대 실패해서는 안되는 자금이 투자되면 안된다는 것이 전문가들의 평가인데, 저는 위에서 나온 엔젤투자자의 자질과 리스크에 절대 공감합니다.창업자는 어느 정도의 리스크를 안고 사업을 하지만 엔젤투자자는 자신의 소중한 자금을 창업자를 믿고 투자하는 것이기 때문에 리스크의 크기는 비슷합니다. 우리가 흔히 얘기하는 엔젤투자기간인 최소 5년이상을 함께 하는 것으로 서로의 관계를 요약할 수 있습니다. 창업을 계획하고 있는 분들이거나 이미 창업을 한 창업자는 사업에 맞는 투자자를 선별하는 선구안이 중요합니다. 창업은 창업자의 경험만을 위한 것은 아니니까요.소성현 대표는 고려대 생명공학부를 졸업해 IBK투자증권, 리딩투자증권 등을 거치면서 펀드매니저로 활동해왔다. 이후 엔젤투자자로 변신해 100여개의 회사에 투자를 했고, 현재 마스크팩 브랜드 ‘얼트루’를 운영 중이다. khm@hankyung.com
[소성현의 엔젤투자] 21세기에도 변하지 않은 투자와 창업의 진리 ‘아는 만큼 보인다’ 2019-02-11 11:28:00.0 수정2019-02-11 14:52:01.0 조회수 : 804

[캠퍼스 잡앤조이]2000년대 1차 벤처 붐에 이어2015년부터 정부주도의 창업과 엔젤투자의 두번째 바람이 불고 있습니다. 창업과 엔젤투자는 계속 이어지고 있었지만 1차 벤처 붐을 기억하시는 분들의 기억속에는 투기와 광기의 그리고 벤처기업에 대한 ‘묻지마 투자’로 남아있어 그리 긍정적으로만 보이지는 않는 것 같거든요.한국의 첫 벤처 붐은 미국의 ‘닷컴 버블’과 함께 왔다고 볼 수 있으며, 그 당시 인터넷과 조금이라도 관련이 있으면 회사명을 ‘OO닷컴’, ‘OO정보통신’, ‘OO테크’가 붙었고, 액면가 500원짜리 주식이 수십만원을 넘어서기도 했습니다. 그런데 그 뒷면을 보면 그러한 벤처 붐이 사내벤처 기업들을 만들어 냈고, 지금 우리가 사용하는 ‘NAVER’와 ‘DAUM’의 시작점이기도 했기 때문에 부정적인 면만 있었다고 보기는 어려울 것입니다.역사는 반복된다고 하지만 지금의 창업과 엔젤투자의 바람은 다르게 불고 있습니다. 그 이유는 1세대 벤처를 경험하거나 창업 후 M소성현 대표는 고려대 생명공학부를 졸업해 IBK투자증권, 리딩투자증권 등을 거치면서 펀드매니저로 활동해왔다. 이후 엔젤투자자로 변신해 100여개의 회사에 투자를 했고, 현재 마스크팩 브랜드 ‘얼트루’를 운영 중이다. khm@hankyung.com
[업종별 취업가이드_패션] ′코오롱몰′, ′옴니채널′ 등 온라인 비즈니스에 주력하는 코오롱인더스트리 FnC부문 2019-02-08 17:43:00.0 수정2019-02-13 09:36:05.0 조회수 : 1634

[업종별 취업가이드_패션] 코오롱인더스트리 FnC부문청춘들에게 개성 있는 옷과 공간을 제안하는 기업△코오롱그룹 본사. (사진제공=코오롱그룹) 코오롱인더스트리 FnC부문기업명코오롱인더스트리 FnC부문설립연도1957년자본금657억사업분야합성섬유 제조업지난해 채용 인원비공개이직률비공개평균연봉4657만원근속연수남 9.5년/여 6.3년매출액(연결매출 기준)2015년 1조1516억원2016년 1조1372억원2017년 1조967억원(2018년 3분기 기준) [캠퍼스 잡앤조이=김지민 기자] 코오롱인더스트리 FnC부문(이하코오롱FnC)은 1973년 코오롱스포츠를 런칭해 패션사업을 시작한 이래, 가치상품 개발과 글로벌 마인드 경영으로 안정적인 사업 성장을 하는패션문화 기업이다. 코오롱FnC는2008년 코오롱인더스트리에 합병돼 패션사업 부문을 담당하고 있다.현재 마크제이콥스, 닐바렛 등 해외 프리미엄 브랜드를 포함해 20여개의 패션 브랜드를 보유하고 있으며, 안정적인 성장지향형 브랜드와 함께 뛰어난 브랜드 관리능력과 효율적인 유통망 운영 노하우를 높이 평가받고 있다. 현재코오롱FnC는코오롱스포츠, 쿠론, 시리즈, 럭키슈에뜨, 슈콤마보니 등 순수 국내 브랜드를 중심으로 중국, 미국, 유럽 등 해외시장에 진출해 한국 패션 산업의 경쟁력과 가치를 높이고 있다.또 재활용 브랜드 래;코드(RE;CODE) 등을 통해 새로운 가치를 소비자와 공유하며 패션 산업의 새로운 가능성을 제시하고 있다.개성있는 공간으로 신(新) 문화를 제안하는기업코오롱FnC는패션 브랜드 사업 외에 복합쇼핑몰 사업도 진행하고 있다. 대표적으로 서울 광진구에 위치한커먼그라운드다. 2015년 오픈한 국내 최초의 컨테이너 복합쇼핑몰로, 총 200개의 컨테이너로 이뤄져 있다. 커먼그라운드는 유동인구가 적었던 건대 입구 지역에 새로운 개념의 상점을 선보이며 상권에 활기를 불어넣었으며, 단순히 물건을 사고파는 공간을 넘어서 각종 문화예술이 함께 하는 ′청춘들의 공간′을 탄생시켰다. 또 더불어 성장하고 발전하는 지역 상생의 의지를 담은 커먼그라운드의 브랜드 철학은 복합쇼핑몰의 긍정적인 비즈니스 모델로 부상하면서 지역 문화 발전을 이끄는 데 기여하고 있다.한편, 코오롱FnC는 올해 온라인 비즈니스에 주력하고 있다. 2016년 온라인 통합몰 ‘코오롱몰’을 런칭해 모바일 중심으로 빠르게 변화하는 유통환경과 소비 트렌드에 발맞추고 있으며, 옴니채널 서비스를 강화해 온라인몰에서 주문한 상품을 오프라인 매장에서 받아갈 수 있도록 하고 있다.또 젊고 스마트한 조직으로 변화를 꾀하고 있다. 패션 산업에도 디지털화가 급격히 진행되면서 기업 자체도 디지털화를 가속하고 빠르고 유연한 조직문화 정착에 힘쓰고 있다.이 기업을 주목해야 하는 이유마크제이콥스, 닐바렛 등 해외 유명 프리미엄 브랜드와 코오롱 스포츠, 럭키슈에뜨 등 청년 및 중·장년층을 아우르는 국내 브랜드를 보유하고 있는 탄탄한 기업이다. 또 코오롱FnC는과장급 이상 관리자의 38.6%가 여성이다. 매년 그룹 차원에서 진행하는 대졸 신입 공채 중 여성의 비율을 40~50% 유지하려고 노력하는 등 여성 인력 채용에 적극적으로 나서고 있으며 생산부터 관리까지 모든 직무에 남녀차별이 없다.코오롱인더스트리 FnC부문 채용정보채용 계획공채는 코오롱 그룹 공채로 진행하며, 매년 하반기에 진행하고 있다. 2019년에는 상반기 인턴을 진행하고 이를 공채와 연계하여 진행하는 방안을 검토 중이다. 경력직의 경우, 브랜드별 인력운영 계획에 맞춰 수시 채용하고 있다.인재상패션 Value-Chain 이해를 기반으로 One 직무적성검사언어(35분 30문항), 수리(35분 25문항), 공간지각(25분 25문항), 인성/상황판단(70분 300문항)으로 진행되며 객관식으로 구성되어 있다.면접 전형면접은 1차, 2차로 진행된다.1차는 실무 중심의 블라인드 면접으로,실무사례를 주어진 시간 동안 분석한 후 논리적으로 풀이하여 발표한다.2차면접은 PT와 인성면접을 동시에 진행함으로써자신을 표현하고 어필할 수 있도록 하고 있다.채용 팁패션에 대한 열정과 관심을 표현하는 것이 가장 중요하다. 면접 과정에서도 패션에 대한 역량을 검증하는 단계가 있으니 평소에 패션에 대한 본인의 생각과 아이디어들을 정리해 두는 것이 중요하다. 물론 회사의 다양한 브랜드들에 대한 파악 또한필수다.4차 산업혁명을 통해 빠르게 변화하는 유통환경에 대해 알고, 이를 패션 산업에 적용할 수 있는 방안들을 생각해보는 것도 도움이 된다.min503@hankyung.com
[업종별 취업가이드_패션] 창업 30여년 만에 매출 1조원 클럽 진입한 세정그룹 2019-02-07 16:20:00.0 수정2019-02-13 09:36:51.0 조회수 : 1718

[업종별 취업가이드_패션] 세정그룹업사이클링 복합쇼핑몰 통해 패션문화를 선도하는 기업△세정그룹 본사 전경. (사진제공=세정그룹) 세정그룹기업명 세정그룹 설립연도 1974년 자본금 55억 사업분야 패션 의류 및 액세서리, 주얼리 브랜드 전개,패션유통 및 복합쇼핑몰 사업, 그 외 관계사(건설 및 IT서비스 사업 등) 지난해 채용 인원 신입 54명/경력 23명 이직율 10% 평균연봉 4600만원 근속연수 비공개 매출액(연결매출 기준) 2017년 1조500억원 (2018년 3분기 기준)[캠퍼스 잡앤조이=김지민 기자] 국내 남성 패션 브랜드 ‘인디안’으로 오랜 역사를 자랑하는 세정그룹(이하 세정)은 45년째 국내 대표적인 패션 기업 중 하나로 자리매김하고 있다. 세정이1970년대 섬유패션 산업의 중심이었던 부산의 한 시장에서 시작돼매출 1조원의 신화를 세운 패션전문기업이 될 수 있던 이유는 박순호 회장의 ‘나는 나의 혼을 제품에 심는다’는 장인정신에기반한 기업 철학이 있었기 때문이다.업사이클링 복합쇼핑몰 통해 패션문화 선도 목표‘인디안’, ‘올리비아로렌’ 브랜드로 잘 알려진 세정은 45년 역사를 이어가고 있는 중견 의류·패션전문기업이다.주요 의류 브랜드는 인디안, 브루노바피, 올리비아로렌, 데일리스트, 트레몰로, NII 등을 보유하고 있으며 주얼리 브랜드 디디에두보, 패션잡화 브랜드 두아니 등을 보유하고 있다. 또 그룹 내 브랜드의 유통을 담당하는 패션 편집숍 웰메이드, 40년 전 세운 물류센터를 재활용한 복합 쇼핑몰 동춘175를 운영하고 있다.세정 설립의 역사는 1974년 설립된 ‘동춘섬유공업사’에서 시작된다. 판매 위주로 사업을 하던 박순호 회장이 편직기와 재봉틀을 들여와 티셔츠를 직접 만들어 ‘인디안’이라는 브랜드로 판매하기 시작했다. 1987년 100억원이었던 매출 규모는 1995년 전국 230여개 매장에서 1000억원 돌파 기록을 세우면서 세정의 명성을 알렸다.동춘섬유공업사는 지금의 사명인 ‘세정’이라는 이름으로 바꾼 후 여성복 브랜드 ‘올리비아로렌’과 캐주얼 브랜드 ′니(NII)′를 런칭했다. 니(NII)는 베이직한 캠퍼스룩 디자인을 선보이며 3년 만에 1000억원을 돌파하는 놀라운 성과를 거둬 세정의 포트폴리오를 보다 다각화하는 계기가 되었다. 2011년 세정은 창업 30여년 만에13개의 브랜드로매출 1조원 클럽에 진입했다.세정은 2013년 제2의 도약을 위해 원스톱 멀티쇼핑 공간 ′웰메이드′를 론칭해 품질을 최우선시하는 기업 철학을 반영한 편집숍으로 넓은 연령대의 남녀 소비자들에게 좋은 반응을 얻고 있다. 또 패션 브랜드뿐만 아니라 온 가족이 함께할 수 있는 복합쇼핑몰 동춘175를 설립해 새로운 영역으로 사업을 확장하고 있다.업계 최초 나눔재단 설립세정은 사회복지공동모금회가 설립된 이후 1999년부터 매년 기부를 통해 이웃과 나눔 활동을 실천해오고 있다. 특히 세정은 2011년 업계 최초로 ‘세정나눔재단’을 설립해 지역사회의 소외되고 도움이 필요한 이웃들에게 따뜻한 나눔을 실천하고 있다. 홀몸노인, 한 부모 가정, 소년소녀가장 등을 대상으로 하는 장학사업이나 비영리단체 후원, 지역문화 예술 후원, 주거환경 개선사업, 물품 지원 등에 나서고 있다. 교육복지 사업 분야에는지금까지 10억원 이상 지원하는 등 어려운 가정환경 속에서도 꿈을 잃지 않는 지역 인재 육성에 폭넓은 지원을 하고 있다. 이러한 공로를 인정받아 2011년 세정은 ′대한민국 자원봉사대상′에서 업계 최초로 기업 부문 최고상인 대통령 표창을 받기도 했다.‘고객의 아름다운 삶과 문화를 창조한다’는 그룹의 미션처럼 세정은 끊임없이 고객에게 아름다운 변화를 선도하고, 글로벌 브랜드 매니지먼트 그룹으로 성장하기 위해 자기혁신과 정직한 이익추구, 인류에 공헌 가치를 끊임없이 추구해 나가고 있다.이 기업을 주목해야 하는 이유세정은 45년 역사를 자랑하며 대기업이 아닌 패션전문기업으로서 매출 1조원을 돌파한 내실있는 기업.현장에서 직접 발로 뛰며 기업을 성장시킨 그룹 회장의 경험을 바탕으로, 끊임없는 변화와 혁신을 꿈꾸고 있다. 특히 오래된 물류센터를 재활용해 볼거리, 즐길 거리가 많은 복합쇼핑몰로 탄생시키는 등 전통을 고수하면서도 트렌드를 발 빠르게 선도하는 기업으로 주목받고 있다.세정그룹 채용정보채용 계획신입사원 채용은 공채 또는 수시로 진행하며, 인턴 3개월 평가를 거쳐 정규직으로 전환한다. 직군/직무별로 지원자격과 세부 절차는 달라질 수 있다. 경력사원은 채용은 수시 진행한다.인재상일에 대한 책임감을 바탕으로 최선의 노력을 다하는 열정, 변화와 실패를 두려워하지 않고 끊임없이 도전하는 창조적 혁신, 나의 분야에서 최고가 되기 위해 끊임없이 배우고 활용하는 전문성, 원칙과 규정을 준수해 바르게 업무를 처리하는 윤리 의식, 동료나 고객, 협력사 모두의 동반성장을 추구하는 배려 등 5가지 핵심가치를 실천할 수 있는 사람을 선호한다.채용 프로세스서류전형 → 인/적성검사 → 실무/인사면접 → 임원/경영진 면접 → 인턴 → 정규직서류 전형직무별로 요구하는 기본요건을 충족하는 경우만 항목별 배점에 따라 인/적성검사 대상을 선발한다.직무적성검사인/적성검사는 온라인을 통해 진행하는데,인성검사는 각자 집에서, 적성검사는 본사에서 진행한다.면접 전형면접 전형은 1차, 2차로 나뉘며, 1차 면접은 실무진과 인사팀이 함께 면접위원으로 참여해 직무 관련 경험 위주로 후보자의 역량을 평가한다.2차 면접은 사업부장급 이상의 경영진이 면접위원으로 참여하며 합격자는 인턴으로 채용해 3개월 근무 후 최종적으로 정규직 채용 여부를 결정한다.채용 팁회사의 사업 부문과 보유 브랜드, 경쟁사 등 관련하여 최신 정보를 충분히 숙지하고 면접에 참여하는 것은 기본이다. 채용 공고상에 담당 브랜드가 명기되는 경우가 많으므로 이 점을 반드시 확인해야 면접 시 당황하지 않을 수 있다. 면접 복장에 대한 제약은 없으며, 자사 브랜드 착장 여부가 면접 점수에 주는 영향도 없으니 굳이 면접을 위해 새로 의상을 구매하기보다는 본인의 개성을 살리되, 과하지 않은 착장으로 준비하는 것이 좋다.min503@hankyung.com
[업종별 취업가이드_패션] “경영자가 되었다는 생각으로 유니클로를 연구했어요” 유내현 유니클로 EC팀 대리 2019-01-30 17:42:00.0 수정2019-02-12 14:08:27.0 조회수 : 2305

[업종별 취업가이드_패션] 에프알엘코리아유니클로 EC팀 유내현 대리가 전하는 합격 비결[캠퍼스 잡앤조이=김지민 기자] 3년 전 신입사원으로 입사해 매장 점장을 경험한 후 지난해 본사 EC(E-Commerce)팀으로 이동 및 승진한 유내현 대리(31). 고등학생 때부터 유니클로 브랜드에 관심이 많았는데, 회사에 들어온 후브랜드에 대한 애착이 더 강해졌다고 말했다. 완전 실력주의 제도를 바탕으로 신입사원 때부터 경영자로 성장시키는 기업의 이념도 자신과 맞다고 자랑했다. 유내현 대리에게서 입사 합격 비결과 본사 직원으로 일하는 지금의 이야기를 들어봤다.△유내현 에프알엘코리아 EC팀 대리. 사진=김기남 기자[PROFILE]유내현 유니클로 EC팀 대리2016년 3월 UMC신입사원 전형으로 입사2017년 9월 롯데백화점 대전점 점장으로 승급2018년 3월 홈플러스 유성점 점장으로 이동2018년 9월 본사 EC팀으로 이동 및 대리 승진-현재 어떤 직무를 맡고 있나.“EC(E-Commerce)팀에서 재고 관리를 담당하고 있다. 온라인 스토어라 전날 수치를 파악하거나 일주일 전 수치를 모두 분석해서 판매를 계획하는 업무를 맡았다. 지난해 9월, 홈플러스 유성점 점장으로 있다가 본사 EC팀으로 이동, 대리로 승진했다.”-유니클로에 입사하게 된 계기는.“고등학교 때부터 옷을 정말 좋아했다. 학교 근처에 있는 유니클로에 자주 가곤 했는데, 변함없이 깔끔한 매장 모습과 매년 발전하는 옷을 보며 브랜드에 대한 호감이 점점 커졌다. 알고 보니 유니클로는 기존에 없던, 새로운 가치가 있는 상품을 만들어서 고객들의 삶을 윤택하게 만들고자 했고, 그것이 기업 이념이었다. 옷뿐만 아니라 그 이상을 만들기 위해 노력하는 브랜드라는 걸 알고 있던 나에게는 이런 점들이 매력적으로 느껴졌다.합격 후 매장으로 첫 출근하던 날이었다.백화점 개점이 한 시간 정도 남았을 때, 캄캄한 건물 안에유일하게 불이 켜져 있는 유니클로 매장을 봤다.그 순간 입사하길정말 잘했다는 생각이 들었다. 시작부터 다른 브랜드라는 걸 단번에 느꼈다.”-입사해서 좋은 점은.“경영자로 성장할 수 있다는 점과 완전 실력주의라서 좋다. 유니클로 점장 후보자로 입사 후 빠르면 6개월 안에 점장이 될 수 있다. 6개월마다 평가가 이뤄지고 있는데, 학벌과 근속 연수에 구애받지 않고 그간의 과정과 결과만을 가지고 평가받는다. 이때 해외로 이동, 승진 등 여러 사람에게 다양한 기회가 주어진다.6개월 전나는 점장직이었지만, 지금은 온라인 팀에서 근무하며 또 다른 성장 과정을 경험하고 있다. 스스로 자신감과 즐거움을 얻는 것 같다. 무엇보다 좋아하는 브랜드에서 앞으로 출시할 옷들을 누구보다 먼저 접하고 이를 고객들에게 전달하는 일 자체가 무척 즐겁다.”-일과가 어떻게 되나.”본사 근무시간은 아침 8시부터 오후 5시까지다. 나는 재고 관리를 담당하기 때문에, 출근하면 전날의 수치를 파악하고 축적된 데이터를 분석하고 계획에 맞춰 필요한 재고를 발주하는 업무를 하고 있다.점장으로 근무하던 시절에는 매장 및 재고 관리, 인사 관리, 경비관리, 고객 관리, 교육 등 해야 할 업무 분야가 넓었기 때문에 모든 일정을 빈틈없이 명확하게 짜야 했다.“-서류 전형 준비는 어떻게 했나.“자기소개 작성에 신경 썼다. 경영자를 뽑는 것이 뭘까에 대한 고민을 특히 많이 하고 생각을 정리해 적었다. 인적성 준비는 유니클로 인적성 책이 따로 나오지 않으므로, 국내 대기업 인적성 책을 여러 권 사서 풀어봤다.”-자기소개서에서 강조했던 역량은 무엇인가.“아무래도 경영자를 뽑는 자리여서 나의 경험 중 경영자 관점 혹은 스스로 문제를 해결했던 일들을 말하는 게 좋다고 생각했다. 그래서 나는 수치 분석을 통한 승리방식을 얘기했다. 대학생 시절 농구동아리를 하며 대회에 나가곤 했는데, 대부분 경기에서 50점을 넣으면 이길 수 있다는 걸 알 수 있었다. 그래서 출전하는 선수들의 평균 득점을 계산했다. 이기기 위해서 각자 몇 점씩을 더 넣어야 하는지 알아냈고, 그 점수를 넣기 위해 각자가 자주 넣는 방식으로 슛 연습과 체력 연습을 했다. 그 결과 우리 동아리에서 유례 없던 성적을 낼 수 있었다. 이를 서류에 간결하게 정리해 적었다.”-면접은 어떻게 대비했나.“나는 서울 각 지역의 유니클로 매장을 다녔다. 내가 알지 못했던 상품들은 뭐가 있는지 찾아보고, 직원들은 어떻게 일하는지, 이 브랜드가 고객들에게 옷이 아닌 무엇을 주고 있는지 등에 대한 생각을 틈틈이 정리했다. 이를 면접에서 소신껏 잘 말한 것에 높은 점수를 받은 것 같다.”-기업이 원하는 인재상은 무엇인가.“젊은 사람들을 이끌 수 있고 소통할 수 있는 사람, 본인의 생각을 확실하게 전달할 수 있는 사람인 것 같다. 즉, 서비스 정신이 강한 사람을 원하는 것 같다. 고객뿐만 아니라 함께 일하는 직원 모두에게도 말이다. 어느 기업도 마찬가지겠지만, 우리는 자신감 있게, 명확하게, 정확하게 이야기하는 사람을 좋아하는 것 같다.”-앞으로 계획이 있다면.“회사의 목표는 아니고 개인적인 생각이지만, 스포츠를 좋아하다 보니 유니클로에서 출시하는 기능성 라인업을 브랜드화해보고 싶은 바람이 있다.”-나만의 합격 팁 한마디.“거짓 없이 자신의 있는 그대로를 보여주는 게 좋다. 자신감 있고, 확실한 모습을 보이면누구에게나 확신을 줄 수 있다. 또신입사원이지만, 매장 경영자를 뽑으므로경영자로서의 생각으로 접근하는 것이 중요하다. 젊은 경영자로서 비슷한 나이대의직원들을 잘 이끌 수 있어야 하고, 남녀노소 모든 연령층과 소통할 수 있는 능력이 필요하다. 한마디로 서비스 마인드가 가장 중요하다.”min503@hankyung.com
[업종별 취업가이드_패션] 美·日 등 21개국 2000여개 유니클로 매장 전개 중인 에프알엘코리아 2019-01-30 17:15:00.0 수정2019-02-13 09:37:14.0 조회수 : 1687

[업종별 취업가이드_패션] 에프알엘코리아인재 개개인의 강점을 찾아주고, 미래를 인도하는 기업△사진제공=유니클로에프알엘코리아기업명에프알엘코리아설립연도2004년자본금240억사업분야의류 및 잡화, 장식품의 수입, 판매지난해 채용 인원신입 30명 내외이직율비공개평균연봉비공개근속연수비공개매출액(연결매출 기준)2015년 1조1169억2016년 1조1822억2017년 1조2376억(2018년 3분기 기준)[캠퍼스 잡앤조이=김지민 기자] 유니클로(UNIQLO)는 경영, 기획부터 디자인, 생산, 유통, 판매까지 책임지며, 뛰어난 품질의 상품을 합리적인 가격대에 제공함으로써 옷에 대한 인식을 바꾼 글로벌 패션 브랜드다. 지난해 10월 기준 한국을 비롯해 일본, 호주, 벨기에, 캐나다, 중국, 프랑스, 독일, 홍콩, 인도네시아, 말레이시아, 필리핀, 러시아, 싱가포르, 스페인, 스웨덴, 대만, 태국, 영국, 미국 등 전 세계 21개 국가 및 지역에 진출해 약 2000 개의 매장을 운영하고 있다.특히 한국에서는 2005년 첫 매장을 연 이후 2014년 회계연도(2014.9~2015.8) 기준 국내 단일 패션 브랜드 중 최초로 1조 매출을 달성했다. 2017년 회계연도(2017.9~2018.8)에는 1조3732억원의 매출을 기록하는 등 패션업계를 선도하는 브랜드로 성장했다. 이와 함께 국내에서 유니클로를 운영하는 에프알엘코리아(FRL Korea)는 직원 수가 2012년 1월 기준 1900여명에서 2018년 7월 기준 4888명으로 성장했다.직원 개개인에 맞춘 인재 양성 및 조직문화유니클로의 모든 공채 신입사원은 우선 ‘점장 후보자’로 매장에 배속되어 매장의 손익 및 재고 관리, 판매 전략 수립 등 매장 운영 전반을 책임지는 점장으로 성장하게 된다. 이후 다양한 조건의 매장을 두루 거치면서 경영의 기초와 경영자의 자질을 익히게 되며, 이를 바탕으로 입사 전형, 개인의 적성과 관심사, 회사의 육성 방향에 맞춰 다양한 커리어 설계가 가능하다.유니클로는 직원 개개인에게 많은 기회를 부여하고 이를 통해 스스로 성장하는 조직문화를 갖췄다. 인사팀에서는 직원들의 성장을 체계적으로 지원한다. 입사 후 6개월마다 업무 습득 정도와 목표 및 실적 달성 정도를 평가하게 된다. 성과 목표는 직원 개개인이 직접 작성한 커리어 계획에 따라 영업팀, 교육팀, 인사팀의 각 상사와 함께 검토한다. 재직 중인 직원들은 “유니클로는 노력하는 사람에게 얼마든지 기회를 주는 회사”라며 “업무에 대한 피드백이 즉각적으로 오기 때문에 배움이나 성취감이 높고, 더 좋은 결과를 내기 위해 최선을 다할 수 있다”고 말한다.이 기업을 주목해야 하는 이유기업에서 인재에 대한 높은 관심으로 ‘셀프 리포트’ 등으로 직원 개인의 커리어 방향성을 수시 확인한다. 이는 강점을 찾아내 그에 맞는 새로운 업무를 제안하기 위해서다. 개인의 미래를 함께 고민하고, 도약의 기회를 제공한다는 점이 돋보인다. 또 신입사원을 ‘점장후보직’으로 뽑는데 한 명의 경영인으로서 성장시키기 위해서다. 유니클로 직원들은 이러한 경험을 바탕으로 서비스 마인드와 경영에 대한 전반적인 역량을 기를 수 있다고 말한다.″6개월마다 성과주의 제도 실시···신입사원도 승진 기회 동등하게 부여″이수빈 에프알엘코리아 인사담당자△이수빈 에프알엘코리아 인사팀 대리. 사진=김기남 기자-에프알엘코리아의 올해 채용 일정은.“매년 하반기에만 진행한다. 올해는 아직 확정된 채용 일정은 아니지만, 10월에서 11월에 시작해 1월 말 전형을 마무리할 예정이다. 채용 인원은 신입 50명 내외로 예상한다.-채용 프로세스는.채용 절차는 최근 공채 기준으로 서류 전형-인적성 검사-온라인 면접-인성면접-Fitting U(실습)-최종면접으로 진행된다.특히 2017년 도입한 온라인 면접은 대면이 아니라 지원자가 답변을 영상으로 녹화하여 제출하는 방식으로, 시간과 장소의 제약을 줄이고 지원자들이 보다 편안하고 자유롭게 자신을 어필할 수 있도록 하고 있다.‘Fitting U’는 지원자들이 최종 입사를 앞두고 실제 직무를 경험해볼 수 있도록 하는 실습 단계이다. 유급으로 8일간 본사 연수와 매장 근무를 병행하면서 점장 직무에 대한 이해도를 높이고 본인의 적성이 업무에 적합한지 등을 스스로 판단할 수 있는 기회로, 합격 여부에는 전혀 영향을 미치지 않는다.”-채용 직무는.“UMC(Uniqlo Manager Candidate)와 URM(Uniqlo Regional Manager) 두 가지 직무를 뽑는다.먼저 UMC는 점장후보직으로 우선 점포에서 경영자(점장)로서의 가능성을 가지고 성장하게 된다. 유니클로의 점포를 경험하며 점장, 지역 매니저, 글로벌, 본부의 기능을 담당하는 등 다양한 커리어를 가지고 성장할 수 있다. 혹시 영업에 있다가 경험이 많이 쌓이고 본인의 커리어 전환이 필요하다면 본인이 본사로 지원할 수 있고, 인사팀에서 먼저 제안을 할 수도 있다. 본사에 있다가 다시 영업직으로 갈 수도 있다. 수평적 구조에서 팀을 각 상황과 개인에 맞게 옮겨갈 수 있는 구조라고 볼 수 있다.URM(Uniqlo Regional Manager)은 점포에서 지역 밀착 경영자로서의 가능성을 가지고 성장하게 된다. UMC와 똑같이 매장관리직인데, 자신이 지원한 지역에서만 성장하게 되며, 점장, 나아가 지역 관리자, 지역전문가의 기능을 담당하여 지역의 스페셜리스트로 성장할 수 있다. 영업에서만 커리어를 쌓게 된다.참고로 디자인 직군은 한국에서는 따로 채용하지 않는다. 한국 본부에 아예 디자인팀이 없다. 도쿄, LA, 뉴욕, 상하이 등 디자인센터에서 디자인 직군을 채용한다. 상품계획팀이라고 해서 상품기획 업무를 하는 팀은 있다. 글로벌 상품이 기반이므로, 국내 상품을 새로 만드는 일은 드물다. 상품에 따라 간혹 한국 시장만을 위한 상품을 기획해 판매하는 경우도 있기는 하지만, 자주 있는 경우는 아니다.”-채용 시 가장 먼저 고려하는 것은.“처음부터 끝까지 고려하는 것은 두 가지다. 첫 번째는 회사의 가치관과 비전에 공감하고 함께 성장할 수 있는 인재인지, 두 번째는 유니클로 채용 직무에 대한 역량을 갖춘 사람인지를 고려한다.”-서류 전형에서 중점적으로 보는 것은.“리더십, 팀워크, 사고력. 이 세 가지 역량이 있는지를 보고, 기업의 이념에 대해 함께 할 수 있는 사람인지를 중점적으로 본다.”-면접 평가 기준을 설명해달라.“서류 전형과 같이 리더십, 팀워크, 사고력 세 가지를 서류부터 면접까지 고려해서 평가한다. 회사의 비전에 대한 공감과 어떤 꿈을 꾸는지에 대한 생각을 듣는다. 기업의 이념과 맞지 않는다고 평가되면 불합격 대상이 될 수밖에 없다.”-인사제도는.“우리 기업은 철저히 실력주의다. 성과주의 제도가 있어 6개월마다 모든 직무에 있는 직원들에게 동등하게 평가를 진행한다. 즉, 신입사원도 6개월마다 승진 기회를 얻는다.”-직급별 연봉은.“신입 기준 3700만원이다. 점장이 되면 5400만원이고, 성과급은 별도로 제공한다. 인턴은 월 215만원이다.”-패션업계 취업을 위해 필요한 역량은.“패션업계마다 채용하는 직무에 따라 취업에 필요한 역량이 다를 것이다. 상품 관련 직무로 취업한다면 패션 관련 전공이나 자격증 등 전문성이 필요로 되겠지만, 유니클로에서 채용하는 신입사원은 점장후보자이므로 패션에 대한 전문성을 크게 중요하지 않다.필요 역량에 대해서는 기업 홈페이지에도 자세하게 나와 있다. 지원하는 직무가 어떤 업무를 하는지 철저하게 파악하고, 필요한 역량을 고민해보면 도움이 될 것이다.”-에프알엘코리아의 시스템 등을 고려했을 때기업의 특장점이 있다면 무엇인가.“기업 내 ‘셀프 리포트’ 등 인재에 대한 높은 관심으로 개개인의 미래를 회사에서 고민해준다는 점, 개인의 강점을 계속해서 찾고, 새로운 기회를 제공해서 그 강점을 발휘할 수 있도록 하는 점이다.”-에프알엘코리아인만 누릴 수 있는 복지 혜택은.“합리적인 보상을 연봉과 성과급으로 제공하고, 자사 상품 할인, 어학교육비 지원, 동호회 활동비 지원, 통신비 지원, 전국 각지 대명·한화·롯데 콘도 이용 할인, 상해 보험 등의 기본적인 복지 혜택을 제공한다.UMC 전형으로 입사한 사원의 경우, 거주지와 다른 지역의 매장에서 근무하게 되는 경우 사택과 이사 서비스도 지원한다. 단, URM 전형 입사자는 처음부터 해당 지역에서 근무할 것을 조건으로 채용하기 때문에 이 부분이 지원되지 않는다.또한 출산 전후 휴가는 물론, 여성 직원과 임신한 배우자를 둔 남성 직원 모두 1년의 육아휴직을 마음 놓고 신청할 수 있다. 실제로 육아 휴직을 이용하는 남자 직원도 상당 수 있다. 임신기와 육아기 근로시간 단축제도도 있어서 하루 2시간 단축 근무도 가능하다.”-지원자를 위한 조언의 한마디 해 달라.“단순히 취업을 목적으로 자신에 대한 고민과 분석, 회사에 대한 고민과 분석 없이 지원을 하지 않길 바란다. 한 번 선택한 회사는 향후 내 인생의 몇십 년을 좌우할 수도 있다. 회사가 여러분을 선택할 권리가 있듯, 여러분도 회사를 선택할 권리가 있다. 그리고 자신에게 어떤 직무가 맞을지 깊게 고민한 후, 비슷한 가치관을 가지고 함께 성장할 수 있는 기업을 찾는 것이 매우 중요하다.”min503@hankyung.com
[업종별 취업가이드_패션] ″유튜브 마케팅을 직원들에게 먼저 제안했죠″ ′패션계 얼리어답터′ 김문환 한세엠케이 대표 2019-01-30 06:22:00.0 수정2019-02-12 21:18:37.0 조회수 : 2020

[업종별 취업가이드_패션] 한세엠케이-2014년 중국 매장 오픈, 현재 274개 매장 운영···‘NBA키즈’ 매장도 25개 운영 중-버커루 미국 진출, 수년 내재도전[캠퍼스 잡앤조이=김지민 기자] 대한민국 ‘장수 브랜드’로 지금까지 그 전통을 이어오고 있는 브랜드 ‘TBJ’. 90년대 중반 국내 중저가가 캐주얼 시장을 장악했던 그때, TBJ도 인기 있는브랜드 중 하나였다. 지금은 좀 더 영(Young)해진 분위기로 브랜드의 지향점을 바꿔 그 명성을 한세엠케이가 이어가고 있다. 그 외NBA, BUCKAROO 등 10~20대 연령층을 주요 고객층으로 하는 브랜드들도 해외 무대에서입지를 다지고 있다.그리고 변함없이 김문환 대표도 함께 도약을 꿈꾸고 있다.△김문환한세엠케이대표.[PROFILE]김문환1957년생고려대 불어불문학과 졸업1982~1989년 만도기계 기술제휴부1990~1993년 Xebec America Inc. (San Jose, CA) 근무1994년 한세엠케이상무2011년 한세엠케이대표이사 부사장2017년~ 現 한세엠케이 대표이사 사장-패션업계에 근무한 지 얼마나 됐나.“1994년부터 몸담아왔다. 동대문 시장에서 TBJ 브랜드를 시작했고, 지금은 이렇게 국내 중견기업 대표가 됐다. 그때에 비해 현재 패션산업은경쟁이점점 더 치열해지고 있다. 예전에는 사람들이 설 연휴에 세뱃돈을 받으면 모두 옷을 사러 나왔는데, 지금은 오프라인 매장을 이용하지 않고, 온라인 직구나 해외 직구를 즐긴다. 이렇다 보니지금은 대리점도 많이 없어지고, 지역 상권이 많이 죽었다.TBJ와 경쟁하던 브랜드가 20개 정도 됐는데 그마저 눈에 띄게 사라졌다.이러한 흐름 가운데, 우리나라에 해외브랜드가 들어올 때부터‘가성비 전략’을 세우게 됐다. 이것이 치열한 패션업계에서 흔들림 없이 꾸준하게 살아남을 수 있는 경쟁력이라고 생각했고, 나의 예측대로 들어맞았다.”-인생의 전환점이 있었다면 언제인가.“전자회사에 다니다가 고향 선배인 엠케이 창업주와의 인연으로 의류회사에 오게 된 것이 인생의 큰 전환점이라고 할 수 있다. 엠케이 설립 초기에 원단 수입을 돕다가 합류하게 됐다.IMF 때 고가 브랜드가 없어지고 중저가 브랜드가 두각을 나타냈다. ‘우리는 국내 브랜드만 한다’라는 고집으로 일관했는데, 비즈니스를 하다 보니 마음처럼 쉽지 않게 됐고, 라이센스 브랜드 ‘NBA’를 국내에 들여와 런칭했다. NBA는 지금까지 기업의 매출을 크게 견인하고 있다. 당시 크게 깨달은 것은 국내에서 새로 브랜드를 런칭하면 많은 시간이 필요하지만, 라이센스 브랜드를 들여오면 짧은 시간 안에 정착시킬 수 있다는 점이었다. 그 후 NBA가 눈에 띄게 성장하는 것이 중국 패션 시장에도 알려져서 2014년부터 중국에 매장을 열기 시작해 현재 274개가 운영되고 있다. 지난해부터는 ‘NBA키즈’ 매장도 열었으며 현재 25개에 이른다.”-2016년 한세실업과 엠케이트렌드 인수·합병을 진행했는데,이후 달라진 점이 있다면 무엇인가.“생산에 대한 노하우, 원가적인 측면, 품질 등 전체적인 시스템을 많이 듣고, 보며 기업에 접목할 수 있었다. 예전에는 정성적인 것만을 생각했다면, 지금은 기존의 것을 유지하면서 경영 부분과 같은 정량적인 것도 관리하면서 건강한 모습을 유지하려고 노력하게 됐다.”-경쟁사로 생각하는 국내 브랜드 혹은 글로벌 브랜드가 있다면.“교체 주기가 빠른 모든 국내외 SPA 브랜드가 경쟁 브랜드다. 그 외 꾸준한 성장세를 보이는 스포츠웨어 브랜드도 그렇다. 의류뿐 아니라 10대나 20대층이 소비하는 모든 분야의 브랜드들도 사실 다 경쟁상대라고 할 수 있다.”-한세엠케이만의 강점이 있다면 소개해 달라.“빠르게 트렌드를 읽어내어 국내 소비자들이 찾는 상품에 주력한다는 점이다. 사이즈나 핏 등 흔히 글로벌 브랜드가 가장 취약한 부분을 우리는 더욱더 강화하고 있다는 점도 그렇다. 100퍼센트 맞출 수는 없겠지만, 데이터를 기반으로 해서 그때그때 변화하는 트렌드에 맞게 상품을 제시하고 있다.”-트렌드에 민감한 1020세대가 타깃층이라 마케팅에 공을 들이는 걸로 유명하다. 직접 마케팅에 관여를 하는 편인가.“마케팅 부분에서는 브랜드 모델을 선정할 때 의사결정에 참여하고 있다. 이를 위해서 트위터, 페이스북 등 SNS 채널과 전자신문 등을 보면서 트렌드를 놓치지 않으려 노력한다. 요즘 유튜브를 통한 홍보 마케팅이 유행이다. 최근에는 직원들에게 유튜브를 통한 마케팅을 먼저 제안하기도 했다. 의사결정은 내가 대표이기 때문에 나의 의견을 전적으로 반영하는 것이 아니라 수평적인 분위기에서 많은 직원이 의견을 내고 의사결정에 참여할 수 있도록 하고 있다.”-직원과 소통을 자주 한다고 들었다. 한세만의 소통방법이 있나.“먼저 나는 사무실 안에서자주돌아다닌다. 브랜드 상품도 보고. 각 팀이 모여서 품평도 하며 생각을 공유하는 시간을 갖기도 한다. 나는 그저 현업에서 보지 못하는 것들을 발견하면 의견을 제시하는 편이다. 직원한명 한명의 의견이 소중하므로 자신의 의견을 자유롭게 내기를 늘 바란다.또 사내 페이스북인 ‘야머’를 사용해 직원 간 소통을 하고있다. 2011년 페이스북이 한창 붐을 일으켰을 때, 한 SNS 관련 서적에서 ‘많은 기업이 야머를 이용한다’는 내용을 읽고 야머 서비스를 처음 알았다. 페이스북이랑 형태는 비슷하지만, 외부인이 들어오지 못하게 돼 있어서 기업에서 사용하기에 제격인 서비스였다. 2014년쯤 샌프란시스코에 있는 당시 벤처회사였던 야머 본사를 직접 들러서 문의했다. 그들은 한국시장에 관심이 많았다. 국내에서는 신세계 기업이 먼저 야머를 이용하고 있었다. 우리 기업도 서비스 도입 후 직원들이 연관 부서와 정보를 공유하고, 현재 10여 개나 되는 동호회 운영이 더욱 활발해지는 등 많은 장점을 느끼고 있어 지금까지 이용하고 있다.”-직원들에게 바라는 점이 있다면.“바라는 점이면서 강조하고 싶은 부분은 항상 열정을 갖고 함께 가는 것이다.주 52시간 근무가 칼같이 지켜지진않는다. 아침 일찍 출근해서 밤 9시가 넘어서 퇴근하는 경우가 잦기 때문이다. 이 때문에 모두가 열정을 가지고 서로 힘을 주고 도우며일해야 한다.”-어떤 신입사원이 지원했으면 하나.“첫 번째는 어떤 직무라도 패션에 대한 관심과 감각이 있는 사람. 면접을 볼 때 지원자가 입고 온 차림새를 아무래도 볼 수밖에 없다. 특히 경력직은 더 유심히 본다. 필수요건은 아니지만 그래도 패션기업에 입사하고 싶은 사람이라면 기본적으로 패션 감각은 갖추고 있어야 하지 않을까?두 번째는 스마트워킹 시대에 걸맞은 사람. 열심히만 하는 시대는 지났기에 면접 때도 지원자가 일을 얼마나 스마트하게 효율적으로 할 수 있는지를 본다.세 번째는 끈기와 열정을 가진 사람. 구인난이라고 하는데, 사실 우리가 필요로 하는 지원자가 없는 것 같다. 면접을 보다 보면, 자기 브랜드를 런칭했는데 잘 풀리지 않아 오게 된 친구들이 꽤 있다. 자기 브랜드를 만들던 사람이 과연 조직사회에 잘 적응할 수 있을까 하는 의구심이 든다. 배우며 오랜 시간 내공을 쌓는다는 생각으로 끈기와 열정을 가지고 함께 일할 수 있는 사람이 들어왔으면 좋겠다.”-패션기업 취직을 희망하는 사람들에게 조언 한마디 해 달라.“패션업은 벤처성이 강한 비즈니스다. 앞서 얘기했던 것과 관련해서 나중에 자신만의 브랜드를 만들고 싶다는 목표가 있다고 할지라도, 먼저 안정된 패션기업에 취업해서 체계적으로 배우라고 조언하고 싶다. 기업에서는 디자이너의 감성에 상업적인 부분을 접목하기 때문에 본인이 학교에서 배웠던 것보다 훨씬 많은 것을 보고, 듣고, 느낄 것이다. 끈기를 가지고 내공을 쌓아서 나간다면 더욱 좋은 결과를 낼 수 있지 않을까.그리고 패션업계에 대한 장점을 말하자면, 패션업은 아무래도 라이프스타일과 관련된 비즈니스이기 때문에 일반적으로 사무직에 맞춰진 회사보다 자유분방한 분위기다. 또 길을 걷다가도 내가 속해있는 브랜드 제품이나 광고를 보면 보람과 자부심을 느낄 수 있다. 이는 몸소 꼭 느껴보길 바란다.”-매년 패션업계 ‘열정페이’에 대한 논란이 많은데 개인적인 생각이 궁금하다.“상업적인 부분을 지향하는 각 패션기업은 결국 글로벌 브랜드와 경쟁하게 되는데, 이러한 측면에서 볼 때 국내 패션업계가 아직 부족한 면이 있다고 본다. 더욱 구체적인 시스템을 갖춰서 디자인, 영업, 유통, 지원, 판매 등 모든 조직을 업그레이드해 기업의 경쟁력을 기르고, 어디서든 좋은 평가를 받을 수 있으면 좋겠다.”-앞으로의 목표는 무엇인가.“NBA 브랜드가 중국은 물론이고, 호주, 브라질 등에 진출한 상태다. 브랜드 디자인의 독특함 덕분에 해외에서 많은 관심을 가지는데, 앞으로 더 많은 진출이 이뤄지면 좋겠다. 또 하나는 버커루 브랜드의 미국 진출 재도전이다. 독특한 워싱 디자인 청바지로 2007년에서 2016년까지 미국의 우수한 편집숍에 진출한 적이 있는데 지금은 휴면상태다. 탄탄하게 준비해서 수년 내 진출을 재시도할 것이다.”min503@hankyung.com[사진=김기남 기자]
[업종별 취업가이드_패션] ″′내가 면접관이라면?′ 이라는 생각으로 예상 질문 뽑았죠″ 한세엠케이 신입사원 박귀연 씨 2019-01-30 06:01:00.0 수정2019-02-13 09:42:24.0 조회수 : 3009

[업종별 취업가이드_패션] 한세엠케이버커루 상품기획팀 기획MD 박귀연 씨가 전하는 합격 비결△박귀연한세엠케이 버커루 상품기획팀 기획MD.[캠퍼스 잡앤조이=김지민 기자] 상품기획 및 생산, 판매 등 전 과정을 아우르며 상품기획자 및 프로덕트 매니저 역할을 하는 기획MD. 이화여대 의류학과를 졸업한 박귀연(29) 씨는 국내 패션기업 한세엠케이의 버커루 상품기획팀 기획MD로 지난해 입사했다. 탄탄한 유통망과 충성도 있는 고객층을 가진 한세엠케이에서 일하고 있는 요즘, 하루하루가 행복하다는 박 씨의 합격 스토리를 들어봤다.-현재 어떤 직무를 맡고 있나.“버커루 상품기획팀에서 기획MD로 일하고 있다. 현재는 주력상품인 티셔츠, 맨투맨, 후드 풀오버와 같은 스타일을 담당하고 있다. 데이터와 트렌드를 바탕으로 시즌별로 상품을 구성하여 기획한다. 그리고 기획한 상품이 무사히 입고되고 매장에 출고되어 소비자에게 판매될 수 있게 일정과 판매가격 등을 관리한다.”-한세엠케이에 입사한 계기는.“기획MD로서 탄탄한 유통망과 차별화된 브랜드 아이덴티티, 충성도 있는 고객층을 가진 브랜드에서 일하고 싶다고 생각해왔다. 한세엠케이의 브랜드들이 이러한 강점이 있다고 생각했고, 공채에 지원해 입사하게 되었다.”-입사해서 좋은 점은.“옷을 좋아하는 사람으로서 옷을 직접 만지면서 일하는 것이 즐겁다. 특히 고객들이 실제로 우리 브랜드의 옷을 착용하고 다니는 모습을 우연히 보게 될 때, 뿌듯하고 신기하기도 하다.”-하루 일과가 어떻게 되나.“기획MD는 쳇바퀴처럼 돌아가는 직무가 아니라는 것이 이 직업의 매력이다. 대신 오전에 출근하면 전날 매출을 꼭 확인한다. 담당하고 있는 상품이 잘 입고되었는지, 출고된 신상품은 얼마나 팔렸는지도 확인한다. 이러한 주요 업무 외에는 입고 전 샘플을 디자인실과 함께 점검하기도 하고, 생산팀에서 상품원가가 넘어오면 이를 점검하고 판매가를 결정하는 업무를 하는 등 유동적이다. 리뷰 자료 준비, 상품구성 기획 업무도 한다.”-서류 전형 준비는 어떻게 했나.“의류학과 전공이고, 잠시 다른 회사에서 바잉MD로 일했던 경험