잡 스페셜 – 잡앤조이

본문 바로가기

캠퍼스 잡앤조이
JOB
잡 스페셜

잡 스페셜

타일형 목록보기 포스트형 목록보기

new [현장이슈] 서울시, ‘코로나19’ 직격탄 맞은 여행업 소상공인에 ‘3000자 이내 글짓기’로 지원 여부 판단 2020-04-07 18:06:00.0 수정2020-04-07 18:17:32.0 조회수 : 722

-서울시, 5년 이상서울 소재 여행업체 1000곳에 500만원씩 지원-1차 정량평가, 2차 정성평가 거쳐 5~6월 경 지원···소상공인들 “급한 불부터 꺼야”-지원금 기대한 여행업 소상공인들, 3000자 글짓기에 “이럴 줄 몰랐다”[캠퍼스 잡앤조이=강홍민 기자] “작년과 비교해보면 막막합니다. 작년 초 월 평균 매출이 3천만원 정도였는데, 올해 3월 매출은 0원입니다. 1,2월에는 매출이 몇 십만원이라도 있었지만, 3월부터는 답이 없네요.”항공·호텔·렌트카 예약중개업체를 운영 중인 김 모(37)씨는 코로나19 여파로 지난 달 매출 0원을 기록했다. 2015년 창업한 이후 처음 겪는 상황에 김 대표는 적잖이 당황한 모습이었다. 3월까지는 어떻게든 버텨왔다는 그는 4월 말부터 5월 초 징검다리 연휴에도 마땅히 대안 없이 보내야 한다며 안타까움을 감추지 못했다.“저희가 일본여행을 많이 하는 편인데, 일본여행은 작년 7월 불매운동이 시작되고 난 이후 지금까지 0건이에요. 유럽은 작년 하반기 월 50~60건 정도 있었는데, 올해는 예약 4건이 전부네요. 큰 여행사들도 마찬가지겠지만 저 같이 작은 여행사를 운영하는 입장에서는 폐업까지도 고려하고 있습니다.”△코로나19 여파로 인해 인천국제공항 제2여객터미널 출국장 여행사 창구가 한산하다.(사진 제공=연합뉴스)코로나19로 인해 피해 입은 자영업자들은 셀 수 없이 많은 것으로 집계됐다. 특히 직격탄을 맞은 여행업의 피해가 막심한 가운데 최근 국내 대표 여행사의 대량 임직원 정리해고설이 나돌면서 타격이 고조되는 분위기다. 정부를 비롯해 대구 등 지자체에서는 소상공인들의 피해 극복을 위해 자금지원에 나섰다. 서울시도 서울관광재단과 함께 ‘서울형 여행업 위기극복 프로젝트’를 통해 진화작업에 뛰어들었다. 서울 소재 여행업체 1000곳에 500만원씩 지원하는 이 프로젝트는 직격탄을 맞은 여행업체의 피해를 덜어주자는 취지로 4월 17일까지 서울관광재단 사이트를 통해 신청을 받고 있다. 하지만 김 씨에게선 서울시 지원사업에 박수는커녕 볼멘소리부터 나왔다. 1차 정량평가, 2차 정성평가로 구분돼 있는 이 지원사업에 준비해야할 서류가 너무 많다는 것이다. 여기에 2차 정성평가의 기준이 모호하다는 점도 지적했다. 김 씨는 누구보다 지원금을 기다렸지만 이번 프로젝트에는 지원을 하지 않겠다는 입장을 내비쳤다.△‘서울형 여행업 위기극복 프로젝트’ 공고문.(사진 출처=서울관광재단 사이트)김 씨는 “하루하루 어떻게 버텨야 할지 막막한데, 준비해야할 서류가 너무 많고, 2차 정성평가에서는 내가 지금 얼마나 힘든지를 3000자 이내로 글짓기를 해야 할 판”이라며, “서울시에서 지원금을 준다기에 기대하고 있었는데, 이렇게 나올 줄은 몰랐다”고 말했다. 이어 “나 같이 작은 여행업체를 운영하는 영세업체 대표들은 지금 물류센터나 배달 알바를 뛰면서 근근이 버티고 있다. 모두 힘들지만 지원을 하려면 현실에 맞는 지원이 필요하지 않나 싶다”고 토로했다.△‘서울형 여행업 위기극복 프로젝트’ 지원접수 화면.(사진 출처=서울관광재단 사이트)김 씨 뿐 아니다. 여행업 스타트업을 운영 중인 이 모씨 역시 하루가 급한데 선지원을 해주고 나중에 증빙을 하는 게 어떻겠냐는 입장이다. 이 씨는 “한 번도 겪어보지 못한 재난상황이라 뭘 어떻게 해야 하는지 정확히 모를 수도 있지만 일단 급한 불부터 꺼야 하는 상황”이라며 “정부가 발 빠른 대응을 하고 있다고 생각하지만 스타트업을 운영하는 입장에서는 답답할 노릇”이라고 털어놨다.‘서울형 여행업 위기극복 프로젝트’를 운영 중인 황미정 서울관광재단 여행업긴급지원 TF팀장은 “현재 지원금을 서울시에 등록된 모든 여행사에 줄 수 있는 상황이 아니다”라며 “당장 폐업할 곳에 지원하는 것보다 앞으로 살아남을 수 있는 곳에 지원하는 게 맞다고 생각한다”고 말했다. 이어 “2차 정성평가의 기준은 현재 어떤 어려움에 처해 있는지를 분석하는 자료로 쓰일 계획”이라며 “사업 타당성이나 계획 현실성 등을 반영해 실제 지원금을 받고 난 이후 실행이 가능한 선에서 평가할 예정”이라고 덧붙였다.khm@hankyung.com
new [문과생, 자소서 작성비법] 홍보&인사 - 직무 타깃팅 좁히고 기본 개념 학습해야…해당 기업의 특화된 전략이나 대안 제시하면 유리 2020-04-06 23:48:00.0 수정2020-04-07 10:01:12.0 조회수 : 273

홍보대응 전략을 자소서에 녹여내는 것이 좋다. 단순한 관심이 아니라 관심 이상의 경험이나 준비된 역량을 어필해야유리하다. 인사 직무는 HRD(인적자원개발)과 HRM(인적자원관리) 등 직무 타깃팅을 조금 더 좁혀서 준비하는것이 좋다. 가장 기본 개념과 학습이 선행돼야 함은 필수다. 또 해당 기업의 특화된 전략을 제시하는 것도 방법이다.도움말윤호상 인사PR연구소장인사PR연구소 소장-인사팀닷컴 운영자글로벌무브 상무이사-해외취업/창업/취업 외대구MBC넥스랩 청년학교장-대구MBC교육사업단인재육성아카데미 전문 교수前)대우통신 인사팀 채용 및 인사, 교육前)이력서클리닉 대표 컨설턴트前)티에이치엔 기획팀장-기획/인사 총괄前)한국경제TV/직업방송 고정 패널-취업의 전설 외前)대구가톨릭대산학협력교수前)한림대겸임교수홍보 직무 합격 자소서 분석SK네트웍스 홍보 파트 합격자(2019년도 상반기 공채 합격)지원 분야와 관련해 특정 영역의 전문성을 키우기 위해 꾸준히 노력한 경험에 대해 서술해 주십시오. (전문성의 구체적 영역(예. 통계 분석)/전문성을 높이기 위한 학습 과정/전문성 획득을 위해 투입한 시간 및 방법/습득한 지식 및 기술을 실전적으로 적용해 본 사례/전문성을 객관적으로 확인한 경험/전문성 향상을 위해 교류하고 있는 네트워크/경험의 진실성을 증명할 수 있는 근거가 잘 드러나도록 기술) (700~1000자 10단락 이내)[60-3-30-600, 프로 홍보맨으로 성장하다!]‘홍보는 안정기이다!’라는 생각을 항상 가져 왔습니다. 형광등이나 LED등이 아무리 정상이라도 안정기가 부실하면 제대로 불이 안 들어오거나 깜박거리게 마련입니다. 이런 안정기처럼 홍보 파트가 부실하면 기업의 다른 분야에 대한 장점들을 고객과 대중들은 알 수가 없다고 생각합니다. 저 또한 SK네트웍스의 최고의 안정기가 되기 위해서 보다 체계적인 준비를 해왔습니다. 먼저 국어국문학과 신문방송학을 복수 전공으로 홍보와 연관된 과목을 60학점 이상 수강하면서 홍보 전문성을 만들어 왔습니다. 실제 이 과정에서 배운 내용에 대한 다양한 사례들을 찾아 3개 이상을 추가하는 노력을 멈추지 않고 반복해왔습니다. 또한 학교 신문사 기자 경험을 하면서 30개 이상의 기사를 게재하는 것뿐만 아니라 다른 학교 기자들과의 주기적인 교류를 통해 적극적인 자기계발을 반복했습니다. 특히 A 봉사활동에 대한 심층적인 기사를 게재하기 위해서 하루 1시간 이상 한 달 동안 봉사활동의 기획부터 마무리까지 참석하면서 현실감 있는 기사를 완성하면서 우수 기자상까지 받을 수 있었습니다. 이 과정 속에서 SNS 등의 온라인 홍보에 대한 중요성을 확인하면서 페이스북을 비롯해 인스타그램 등에서 차별적인 채널 운영을 하게 됐습니다. 실제 A 화장품 기업의 서포터즈 활동을 하면서 20~30대 여성 고객을 대상으로 과감히 인스타그램에서 컬러 마케팅을 전개하면서 8700여 개의 ‘좋아요’와 740여 개의 댓글을 이끌어 내기도 했습니다. 그리고 온오프라인 모임 7개에서 회장 및 총무 등으로 적극적인 활동을 하고 있으며, 하루 1시간 이상 저만의 벤치마킹 시간으로 활용하는 노력을 2년 이상 반복해 왔기 때문에 SK네트웍스만의 시장 지배적인 이미지를 만들 수 있다고 자신합니다.평가SK그룹의 자기소개서는 다른 회사와 달리 질문 자체가 상당히 길며, 생각이나 과정 등의 세부적인 내용까지 관심을 가지기 때문에 각각의 요구사항을 꼼꼼하게 확인해 모두 기술하는 것이 우선이다.➊ 자신만의 생각, 논리 제시: 정답이나 교과서적인 답변이 아니라 지원자 자신만의 생각, 논리를 제시함으로써 차별성을 도모했다.: 무턱대고 막연하게 비유하는 것이 아니라 홍보 파트에 대한 이해도, 지원 직무에 대한 이해도가 선행되는 논리로구성했다.: 인사팀, 면접관은 판에 박힌 정답, 교과서 같은 논리는 너무 많이 노출돼 있다는 것을 기억하면서 자신만의 생각,논리에 집중하는 것이 좋다.➋ 자기소개서 질문에 대한 충실한 작성: SK그룹의 자기소개서는 다른 회사보다 작성해야 할 내용이 구체적으로 제시되어 있기 때문에 각각의 요구 내용을담는 것이 우선됐다.: 특히 SK그룹의 자기소개서는 작성 포인트가 있는데, 이질문에서는 ‘꾸준히’라는 부분이기 때문에 단순한 노력이아니라 꾸준히 체계적으로 준비한 내용을 함께 포함했다.: 다른 회사와 달리 자기소개서 질문이 길기 때문에 각각의부분에 대한 내용을 먼저 기술한 후에 최종적으로 합치면된다.➌계량화, 수치화로 명확성, 차별성 확보: 추상적인 내용 기술보다도 숫자를 활용해 기술하는 것이보다 차별적인 인상을 남겨줄 수 있다.: 실제 기업이나 업무에서는 대부분이 계량화해 평가하는것이 기본이기 때문에 숫자를 적극적으로 활용하는 것이좋다.: 다만 너무 구체적으로 기술하는 것은 거짓이라는 부정적인 시각을 줄 수 있기 때문에 지금처럼 대략적인 숫자를쓰는 것이 좋다.인사 직무 합격 자소서 분석롯데쇼핑/백화점 인사 파트 합격자(2019년도 하반기 공채 합격)지원동기를 구체적으로 기술해주세요. (500자)다른 산업과 달리 백화점의 인사 업무는 다양하고 복합적인 인사관리가선행되어야 할 것입니다. 특히 정규직 이외에 계약직, 도급 등 여러 형태의인원 관리를 비롯해 매출액 등의 다양한 잣대로 평가가 되어야 한다고 생각합니다. 이렇게 조금 다양한 인사 업무를 수행하기 위해서는 전문성과함께 사람에 대한 이해가 선행되어야 한다고 생각합니다. 그래서 먼저 행정학을 전공으로 조직론, 인사관리 등으로 인사 업무에 대한 기초 지식을완성했습니다. 다만 이 부분만으로 현장을 이해하기 힘들다고 생각해 현직 인사 담당자들이 많이 모인 네이버 인사쟁이 카페에 가입해 다양한 인사 이슈와 노하우를 공부했습니다. 또한 다양한 사람들에 대한 이해가 우선되어야 한다는 것을 기억하면서 과대표를 비롯해 학교 내외부 모임에서리더 경험을 했습니다. 이 과정에서 하나의 목표를 달성하기 위해 구성원의 장점이나 개성에 따라 팀을 구성해 활동하고, 적극적인 동기 부여로 의미 있는 결과를 만들어 왔습니다.평가➊ 직무에 대한 이해도와 특수성 이해: 인사 직무에 대한 이해도와 함께 다른 기업과 다른 인사 직무에대한 이해도가 선행돼 있기 때문에 인사 파트 적임자라는 것을 증명했다.: 롯데백화점만의 막연한 이슈, 지원 직무와 연관성 없는 이야기를기술하는 것보다는 직무를 특화시켜서 기술하는 것 또한 의미가있다.• 실제 직무 중심의 채용과 함께 취업시장의 수요, 공급이 무너지면서 왜 다른 회사가 아니고 롯데백화점이라는 질문은 중요도가 감소하고 있다.➋ 지원 직무와 연관된 핵심 역량 제시경험, 에피소드로 증명했다.: 이 핵심 역량은 정답이 없으나, 직무에 대한 명확한 이해를 통해도출했다는 것이 큰 의미를 가지고 있다.➌ 결론 부분으로 본인 장점 다양하게 제시: 지원동기 부분에서 새로운 내용을 기술하는 것이 아니라 다른 자기소개서에 쓴 내용 중의 핵심적인 장점, 준비사항을 정리해줬다.: 실제 인사팀, 면접관들은 시간이 없으면 이 지원동기 부분만을 읽기 때문에 결론으로 생각하며 접근하는 것이 좋다.: 그렇기 때문에 지원동기에서는 지원 직무와 연관된 장점, 준비사항, 차별성 등을 핵심적으로 요약, 정리, 나열해 잘할 수 있다고 증명하면 충분하다.min503@hankyung.com
new [문과생, 자소서 작성비법] 영업&마케팅 -업무 특성에 맞는 ‘경험’ 중요…기업에 이익이 되는 대안 준비해 자소서에 넣어야 2020-04-06 23:45:00.0 수정2020-04-07 10:16:29.0 조회수 : 433

영업입증할 수 있을 때 합격 자소서가 될 수 있다는 것이 전문가들의 조언이다.도움말윤호상 인사PR연구소장인사PR연구소 소장-인사팀닷컴 운영자글로벌무브 상무이사-해외취업/창업/취업 외대구MBC넥스랩 청년학교장-대구MBC교육사업단인재육성아카데미 전문 교수前) 대우통신 인사팀 채용 및 인사, 교육前) 이력서클리닉 대표 컨설턴트前) 티에이치엔 기획팀장-기획/인사 총괄前) 한국경제TV/직업방송 고정 패널 - 취업의 전설 외前) 대구가톨릭대 산학협력교수前) 한림대 겸임교수영업 직무 합격 자소서 분석LG유플러스 B2C 영업 파트 합격자 (2019년도 하반기 공채 합격)‘LG유플러스 및 분야/직무에 대한 지원 동기’와‘해당 분야/직무를 잘 수행하기 위해 어떤 준비’를 해왔는지 구체적으로 설명해주세요. (1000자)급변하는 IT시장 특성 및 4차 산업혁명에서 가장 중요한 역할을 담당하는 것이 융합적인 기술력이라고 생각합니다. 특히 통신, IOT 등의 복합적이고 종합적인 기술력이 새로운 혁신의 출발점이라고 생각합니다. 이 부분에서 포화상태인 통신시장에서 가장 차별적인 콘텐츠와 차별화된 요금제로 과감한 도전을 반복하고 있는 LG유플러스의 차별성을 확인했습니다. 실제 넷플렉스와 유튜브 등의 글로벌 기업과의 공격적인 제휴를 비롯해 4차 산업혁명의 대표 주자인 VR 분야에 100억 규모의 투자를 통해 고객 눈높이에 맞는 차별적인 전략을 추진하는 모습 속에서 저만의 미래를 함께 그려볼 수 있었습니다. 아직 부족한 모습이지만, 오히려 무한히 성장할 수 있다는 긍정적인 마인드로 과감히 지금의 도전을 시작하고자 합니다. 먼저 다양한 개성과 장점을 지닌 고객 접점의 경험이 B2C 영업에는 가장 중요하다는 것을 기억하면서 단순히 고객 서비스 경험에서 벗어나 직접적인 영업에 대한 경험을 도전적으로 하면서 남다른 영업력을 스스로 증명해 왔습니다. 실제 학교 내외의 다양한 플리마켓 활동을 전개하는 것뿐만 아니라 대형마트 및 백화점 등에서 직접적인 판매, 판촉활동을 전개해 왔습니다. 특히 대형마트에서 식품이 아닌 가전 분야에서 직접 판매활동을 전개했는데, 단순히 각각의 제품에 따른 사용자의 시선에만 있는 것이 아니라 직접 지갑을 여는 고객이 누구인지를 정확하게 파악했습니다. 이런 전략적인 모습으로 항상 고객을 세분화해 타깃고객에 맞춰서 제품의 기능, 가격 등의 차별성을 도모해 기존보다 180% 이상의 매출 상승을 만들었습니다. 또한 고객의 닫힌 마음을 열기 위해서는 가장 중요한 것이 공감이라는 것을 깨달았기 때문에 봉사활동을 비롯해 대외활동, 서포터즈활동 등을 통해 다양한 연령대의 고객들을 직접 만나는 노력을 반복해 왔습니다. 이 경험을 통해 각각의 세대에 적합한 커뮤니케이션 스킬 등을 제 것으로 완성해 왔기 때문에 LG유플러스에서도 가장 차별적인 영업맨이 될 것으로 자신합니다.평가전반적으로 영업 전반에 대한 이해도와 관심도가 높아 보이는 지원동기를 구성했다. 인사팀, 면접관이 관심을 두고 있는 실무 중심으로 어필해 차별성을 도모했다.➊지원 기업에 대한 이해도 제시: 조금 더 깊이 있는 분석을 통한 기업 관심도를 표명하면 좋겠지만, 가장 기본인 기업에 대한 분석을 도입부에 기술하면서 긍정적인 출발이 됐다.: 다른 기업이 아니라 왜 우리 회사인지의 질문이 지원동기에서 많이 줄었지만, 지원 기업에 대한 관심도는 점검하려고 했다.: 그렇기 때문에 평소 지원 기업에 대한 이슈 등에 대한 다양한 분석이 필요하며, 홈페이지나 네이버가 아니라 신문기사, 구글알리미 등을 적극 활용해 습관적으로 분석하는 것이 좋다.➋직무 관련 경험으로 직무 역량 증명: 이론적인 학습이 아니라 직무와 연관된 고객 접점에 대한 다양한 경험을 어필해 직무를 잘할 수 있다는 것을 명확하게 증명했다.: 다양한 경험에 대한 나열식 기술과 함께 대표 경험을 집중 기술해 지원자의 장점을 명확하게 증명하는 구조가 더 설득력이 있었다.: 특히 고객에 대한 사용자, 구매자의 차이를 명확하게 구분하는 것뿐만 아니라 영업의 가장 기본이 되는 SPC에 대한 실무 활용을 스스로 증명했다.➌공감의 키워드로 다른 지원자와의 차별성 제시: 다른 지원자들이 흔히 사용하는 언어가 아니라 다른 언어 및 장점으로 차별성을 도모했다.: ‘공감’ 실제 영업 현장에서는 가장 중요한 키워드를 도출함으로써 영업 분야의 장점을 강한 논리로 증명했다.: 실제 현업 현장에서 사용하는 용어를 사용하는 것이 보다 현업을 잘할 수 있다는 것을 반증할 수 있기 때문에 적극적으로 활용하는 것이 좋다.마케팅 직무 합격 자소서 분석삼성디스플레이 영업마케팅 파트 합격자(2018년도 하반기 공채 합격)삼성디스플레이를 지원한 이유와 입사 후 회사에서 이루고싶은 꿈을 기술하십시오. (700자)삼성디지털프라자 아르바이트에서 다양한 프로모션을 경험하면서 마케팅에 대한 중요성을 확인하면서 마케터로 성장할 준비를 체계적으로 준비했습니다. 첫째, 경영학을 전공으로 마케팅, 소비자행동론 등의 이론적인 학습을 했으며, 마케팅 연구회 학회 활동을 통해 마케팅 이슈에 대한 이해와 실전 방법론을 이해했습니다. 둘째, 학교 졸업 후 A청년취업아카데미 영업/마케팅과정을 수강하면서 현업 담당자의 노하우, 실전 기업 현장 실습 등을 통해 실무 적용력까지 완성해 왔습니다. 셋째, 기업 마케팅의 다양한 성공 및 실패 사례를 연구해 지금까지 저만의 보고서를 50여편 만들면서 마케팅 기획자로서의 차별성을 만들어 왔습니다. (중략)평가삼성그룹의 자기소개서 특성상, 많은 내용을 적는 것이 제한적이기 때문에 1번 항목인 이 항목에서 지원자 본인만의 장점, 역량 등을 폭넓게 기술하는 것이 보다 긍정적인 인상을 남길 수 있다.➊ 목표 직무에 대한 명확한 타깃팅: ‘영업마케팅’이라는 포괄적인 채용 공고 속에서 ‘마케팅’ 직무를 타깃팅했으며 ‘마케팅’ 속에서도 ‘마케팅기획’이라고 목표를 세분화했다.: 직무 목표의 세분화를 통해 세분화된 직무 목표를 잘할 수 있는 장점,준비, 차별성 등을 명확하게 증명하는 것이 좋다.: 채용 공고에 대한 포괄적인 접근 논리가 오히려 하나도 못한다는 부정적인 인상을 남겨줄 수 있기 때문에 직무 목표의 타깃팅은 반드시선행돼야 한다.➋ 도전적인 학습으로 전문성 증명: 전공을 비롯해 폭넓은 학습을 언급하면서 지원 직무에 대한 전문성을직접적으로 연결했다.: 단순한 전공 학습에서 벗어나 학회 경험을 통해 단순 이론이 아니라이슈에 대한 주기적인 학습을 증명했다.: 학교 내의 수동적인 학습 이외에 외부 교육과정 등 도전적인 학습을통해 지원자의 열정을 증명했다.➌ 차별적인 준비와 노력으로 차별성 도모: 인사팀, 면접관이 가장 관심을 두는 것이 다른 지원자와의 차별적인노력이기 때문에 그 부분에 대한 기술로 직무 적임자라는 것을 스스로 증명했다.: 다만 이 차별적인 준비는 결코 거창한 경험이 아니라 지금처럼 본인만의 작은 경험 또한 관계가 없다.: 또한 일회성의 경험보다는 지금처럼 꾸준히 준비한 경험이 큰 의미를가진다. 그 부분은 구직자 스스로 반드시 선행해야 한다.min503@hankyung.com
new [초기창업패키지 주관기관 분석-경인] 경기대, 단국대, 성균관대 등 9곳 선정, 수원대, 인하대 올해 신규 선정 2020-04-06 17:57:00.0 수정2020-04-07 09:59:36.0 조회수 : 544

[캠퍼스 잡앤조이=이진호 기자] 중소벤처기업부가 초기창업기업의 안정화와 성장을 지원할 ‘초기창업패키지’ 주관기관 40곳을 지난 3월 선정했다. 40곳에는 대학이 32곳, 공공·민간기업 8곳이 선정됐다. 창업인프라가 우수한 대학, 공공기관과 민간 등을 통해 창업 3년 이내 초기창업기업의 안정화와 성장 지원하는 사업이다. 유망 기술창업 아이템을 보유한 초기 창업자의 시제품 제작, 초기 판로 구축 등에 드는 사업화 자금을 지원한다.주관기관으로 선정된 40곳은 지역 내 초기창업 기업 발굴과 육성에 필요한 예산을 2022년까지 3년간 지원받게 된다. 정부지원 규모는 창업기업 발굴 및 사업화지원 자금 17억원, 성장 유도를 위한 특화프로그램 운영비 3억원, 전담조직 운영비 3억원 등 연 23억원 내외이다.이들 40곳 주관기관의 ‘지원사격’은 막 창업을 시작한 기업가들에게 ‘마중물’ 역할을 톡톡히 할 것으로 기대된다. 경인(9곳)은 △가천대 △경기대 △단국대 △성균관대 △수원대 △인천대 △인하대 △인천테크노파크 △한국산업기술대다.경기대, 창업기업 힐링캠프 참가자들 호평경기대 창업지원단은 경기도 지역의 유망한 스타트업을 육성해 ‘경기도 창업의 메카’로 불린다. 경기대 창업지원단은 운영지원본부, 멘토링센터, 창업지원센터, 창업교육센터, 창업보육센터로 구성돼 있다. 창업자 발굴-사업화 지원-성장지원 3단계에 걸쳐 스타트업을 체계적으로 지원한다. △기술창업자지원 △창업경진대회 △창업교육 등 창업자를 위한 다양한 프로그램도 운영하고 있다.특히 경기대가 운영하는 ‘창업기업 힐링캠프’는 일상에서 벗어나 야외에서 진행되는 프로그램이다. 자유로운 분위기 속에 선배 창업가의 노하우까지 배울 수 있도록 구성돼 참가자들의 주목을 받고 있다. 정형화된 창업캠프와 달리 창업자의 동기부여와 선정기업 간 네트워킹 형성에 주안점을 둔 것이 특징이다.이외에도 경기대 창업지원단은 창업동아리를 운영해 학생들의 창업을 장려한다. IR 브릿지, 전시회 지원, 홍보영상 제작 등 투자유치와 판로개척을 위한 다양한 프로그램도 마련해 창업 기업의 성장을 돕고 있다.6년 연속 선도대학 단국대, ‘글로벌 유니콘 육성’ 목표단국대 창업지원단은 2014년부터 지난해까지 6년 연속 창업선도대학으로 선정됐다. 단국대는 2017년부터 2019년까지 기술창업자 315팀을 배출했다. 초기창업패키지 지원을 받은 기업 역시 2018년 기준 △신규고용 438명 △매출 521억원 △수출 12억원 △투자유치 42억원을 이끌었다.단국대 창업지원단은 △창업사업화센터 △창업교육센터 △창업거점지원센터 △창업보육센터까지 4개의 센터와 1개의 운영지원팀으로 구축해 원스톱 창업 조직을 꾸렸다. 단국대 창업지원단은 단국대 중장기 발전계획인 ‘Dynamic Dankook 2027’의 핵심의제인 ‘함께 도약하는 글로벌 창업’을 가시화해 글로벌 유니콘 육성을 목표로 하고 있다.단국대 창업지원단의 핵심 목표는 2027년까지 3단계에 걸쳐 진행된다. 올해는 예비기관과 협업을 통해 우수한 초기기업 발굴을 목표로 하고 있다. 지난해 제2판교테크노밸리에 ‘글로벌창업혁신센터’를 설립한 단국대 창업지원단은 지역거점 창업 허브를 구축해 지역창업의 균형적인 발전도 도모할 계획이다.2016년 출범 성균관대, 다양한 정부 사업 운영성균관대 창업지원단은 2016년 출범과 함께 성균관대의 창업 관련 전체 기능을 흡수 통합했다. 창업지원단은 창업보육센터, 기업가정신과 혁신센터, 창업교육센터를 운영한다. 성균관대 창업지원단은 정부가 지원하는 다양한 사업을 운영하고 있다. 초기창업패키지 사업을 비롯해 예비창업패키지 사업, 서울시가 진행하는 캠퍼스타운 사업, 공공기술기반 시장연계 창업탐색 지원사업, 한국형 I-Corps 사업 등을 주관해 운영하고 있다.성균관대는 아이디어-예비창업-초기창업까지의 각 창업지원 단계를 관리하는 창업지원 플랫폼 구축하고 있다. 또한, 투자유치와 창업보육 등 사업과 어우러진 우수한 인프라를 통해 연간 86억원의 예산을 운용한다.올해 처음 수원대, 5개 대학 컨소시업 구성수원대는 올해 처음으로 초기창업패키지 주관기관으로 선정됐다. 수원대는 이번 사업을 위해 △수원과학대 △오산대 △장안대 △한신대 △협성대 등 경기 서남부권 지역 5개 대학 및 화성시와 함께 컨소시엄을 구성했다.수원대는 2017년부터 창업지원단을 발족·운영하면서 ‘기업가정신’ 교과목을 교양 필수과목으로 지정했다. 미래혁신관을 신축해 4차 산업혁명의 선도적 역할을 위한 인력, 장비, 시설 등 인프라를 구축했다. 화성시와 협업을 통해 화성시 창업지원센터를 운영하며 실전적인 창업지원 역량을 쌓아왔다. 2019년 11월 수원대 기업가정신 과정이 한국청년기업가정신재단의 우수사례로 선정돼 중소벤처기업부 장관상을 받은바 있다.수원대는 5개 대학의 역량을 모아 화성, 오산지역의 창업허브 역할을 담당할 계획이다. 향후 평택, 안성지역 대학 및 창업 관계기관과의 컨소시엄 확대를 통해 경기 서남부권을 모두 아우르는 창업 허브를 만든다는 것이 목표다.인천지역 창업문화 선도 인하대, 신규 선정인하대 역시 올해 신규로 초기창업패키지 주관기관으로 선정됐다. 인하대 창업지원단은 기업가센터, 창업보육센터, 사회혁신센터, 아이스타트업랩을 관장하고 있다. 창업자발굴, 사업모델 개발 및 고도화, 창업교육 등 인천지역 창업문화를 선도하고 있다.특히 인하대 산학협력단이 설립한 아이스타트업랩 주식회사는 2018년 액셀러레이터로 지정받았다. 대학이 기술지주를 설립하고 액셀러레이터로 지정받은 사례는 전국적으로도 드물다. 아이스타트업랩은 창업기업을 발굴해 육성하며, 펀드 조성과 우수 스타트업에 투자하는 업무도 맡고 있다.인하대 창업지원단은 △서비스 기반 △소셜이노베이션 △소셜벤처 3개 기술 기반의 트랙으로 창업을 유도하고 있다. 매년 인하대는 9개 대학과 연합으로 ‘슈퍼챌린지 해커톤’을 개최하고 있다. 이 밖에도 ‘인하스타트업 오픈데이’ ‘인하스타트업 데모데이’ 등도 개최하고 있다.jinho2323@hankyung.com
new [문과생, 자소서 작성비법] 변화하는 금융권 인재 ‘디지털’ ‘글로벌’ 역량 선호 2020-04-06 17:28:00.0 수정2020-04-06 17:44:54.0 조회수 : 648

[캠퍼스 잡앤조이=이진호 기자] ‘글로벌’ ‘디지털’ 금융권 인사담당자들이 공통으로 강조한 두 가지 역량이다. 신용카드 없이 안면 인식으로 결제가 가능한 페이스 머니, 해외여행 시 한 번만 여행자 보험에 가입해두면 출국 때 보험을 켜고 귀국해서는 끄는 온·오프보험 등. 디지털 기술의 도입으로 금융권이 원하는 인재상이 변했다. 변화된 인재상에 맞는 금융권 자기소개서 작성 핵심을 소개한다.도움말손제민 숙명여대 대학일자리센터 취업지원관한국중견기업연합회 중견기업 바로알기 전문강사전문무용수지원센터 취업진로분야 자문위원前) 서울여대 취업경력개발원 취업지원관前) 국가보훈처 서울제대군인지원센터 기업협력팀 팀장前) 세원텔레텍 인사팀‧구매팀 과장고객 만나는 직업, 자소서에 다양한 경험 넣어야 가점금융권 인사담당자들은 자소서 문항마다 의도가 있으니 이를 잘 파악하는 것이 중요하다고 이야기한다. 구직자는 자소서 작성에 앞서 자신의 경험을 차례로 정리해보고 거기에서 배운 점들은 무엇이 있는지 돌아보는 것이 좋다. 이를 각 문항의 의도에 맞게 그리고 지원한 직무에 어떻게 적용할 수 있는지 알 수 있게끔 작성하면 된다.은행원은 고객을 만나는 직업이기 때문에 책상에서 취업 준비만 한 사람보다는 학창시절 다양하고 의미 있는 활동을 해 본 사람이 가점을 받을 수 있다. 이때 단순히 경험을 나열하는 식은 곤란하다. 얼마나 많은 경험을 했는지를 보는 게 아니라 내세울 활동이 하나밖에 없더라도 그것에서 무엇을 배웠는지를 보기 때문이다. 어떤 활동을 통해 자신의 인생에 어떤 변화가 왔는지 또는 어떤 교훈을 얻었는지 진솔하게 쓰는 게 중요하다. 문항별로 답변이 유기적으로 연결되는 게 자소서 평가의 핵심이다.이제는 은행에서도 종이 서류가 사라지고 있다. 전자문서가 그 자리를 대체하고 있다. 은행에서도 고객을 앞에 두고 이런 업무를 실제 진행하려면 디지털에 대한 이해가 깊은 인재를 선호할 수밖에 없다. 해외진출 등을 계속해서 확대하고 있는 은행의 입장에서 글로벌 역량도 꼭 필요한 부분이다.경쟁력 있는 지원동기를 위해서는 지원자들이 최대한 발품을 팔아야 한다. 대외활동, 지점방문은 기본이다. 은행과 관련된 장소를 가는 것도 방법이다. 우리은행의 금융 박물관도 좋은 장소다. 시중은행의 사보와 우수고객용 잡지도 찾아보는 것도 좋다. 대표적으로 국민은행의 GOLD&WISE, 모바일서비스 리브엠 등이 있다. SNS를 통해 현직자나 입사한 학교 선배에게 조언을 구하는 것도 방법이다.지원동기에는 자신의 어떤 역량이 지원한 은행에 필요한지, 내가 얼마나 적합한 인재인지를 알려야 한다. 여기에는 자신만의 진정성 있는 스토리가 담겨야 한다. 준비된 행원임을 알릴 수 있는 사소하지만, 가치 있는 경험이 유기적으로 자소서에 녹여져야 한다.합격 자소서 분석신한은행 합격자(2018년도 상반기 공채 합격)신한은행을 지원한 동기(입행을 위해 특히 노력했던 내용과 결과 포함)에 대해서 기술하라.[그래서 내 돈은 어찌 되나]“정작 사람들이 관심 있는 건 어떻게 먹고사느냐인데 언론은 엉뚱하게 큰 그림만 그리고 있다.” 경제부 기자를 꿈꾸며 로이터 통신 인턴 기자를 하던 때, 한 시민은 제게 이렇게 말했다. 금리가 내려가거나 KOSPI가 요동친다는 경제지표 뉴스들보다 ‘그래서 내 돈은 어찌 되는가’가 훨씬 평범한 사람들에게 중요하단 사실을 깨닫는 계기였다. 은행을 방문하는 고객은 모두 크고 작은 고민을 안고 영업점에 들어선다. 어떤 이는 내 집 마련이, 누군가는 은퇴 후 생활자금이, 혹자에겐 당장 사활이 걸린 사업 자금이 문제일 것이다. 신한은행에 입행해 사람들이 먹고사는 고민을 치열하게 함께 고민하고 싶다. 행원으로서 개인 고객에겐 안정적 금융 수익을, 기업 고객에겐 원활한 자금 융통을 지원하며 사회적 책임을 다하고 싶다.[쉽게 설명하며 이끄는 고객 만족]은행 업무를 위해서 어렵고 복잡한 금융상품일지라도 고객에게 쉽게 설명하는 전달력을 갖춰야 한다. 저는 모의 공정거래위원회 경연대회에서 에 관해 어려운 분석을 쉽게 풀어내 최우수상을 받은 적이 있다. 계량경제학, 공정거래법, 산업조직론 등 어려운 내용이었지만, 유행가를 개사하고 코믹 캐릭터를 내세우며 처음 접하는 사람도 공감하도록 구성한 덕분이었다. 쉽게 설명한다는 건 상대방의 입장에서 깊게 생각한 결과라고 생각한다. 이를 바탕으로 각자의 사연을 가진 고객들의 상황을 잘 살피고 그 고민을 덜어드릴 수 있는 상품을 제안할 수 있는 행원이 되고 싶다.[이해와 통찰로 다지는 ‘내 사람’]행원으로서 고객과 마주하기 위해 학교 홍보대사로 3년간 활동하며 상대방을 이해하고 ‘내 사람’으로 만드는 법을 다졌다. 상대방을 알기 위해 대화를 끌어내 듣고 저와의 공통점을 찾아 공감하고 유대감을 키우는 것은 제 장점이다. 학술대회에서 의전을 맡았던 미국 Pittman 박사와는 한국 문학과 공정거래란 접점을 찾았다. 그 결과 한국을 찾으실 때면 공항에 마중 나가는 사이로 발전했고, 뜻밖의 초대까지 받아 미 법무부에서의 공정거래 연수도 경험하였다. 이제 이 야무진 열정으로, 신한은행 행원에 도전한다. 상대방을 내 사람으로 만드는 설득력을 통해 고객과 동료들에게 ‘믿고 맡길 수 있는 행원’이 되겠다.평가‧ 심플하면서도 재치있는 3개의 소제목 : 내가 강조하고 싶은 역량과 성과를 압축적으로 소제목에 잘 담아냈다.‧ 하나의 문항에 하나의 역량 : 자신의 여러 강점과 활동들을 다 어필하고 싶은 마음에 한 문장에 여러 개의 역량을 쓰는 경우가 많다. 읽는 이가 메시지에 집중하며 이해할 수 있도록 욕심을 내려놓아야 한다.‧ 나의 단점을 과감하게 공격적으로 : 어려서부터 오래도록 준비한 기자 경험을 과감하게 언급하면서 오히려 지원하는 행원 직무에서도 도움과 보탬이 될 수 있음을 충분히 증명했다.‧ 꼬리에 꼬리를 무는 질문을 유도하라 : 단순한 경험 나열이 아닌 역량 스토리로서 이와 관련한 질문을 유도하고, 또 면접에서도 자연스럽고 자신 있게 답변했다.‧ 뛰어난 논리적 사고력 : 전체적으로 논리적 사고를 발휘해 문제의 원인을 파악하고 해결할 수 있는 인재임을 보여줌과 함께 짧고 간결한 글이 술술 잘 읽힌다.지원자 프로필나이 27세성별 여학력 여대 법학과(경제학 부전공)학점 4.0점(4.5만점)관련 경험‧ 공정거래위원회 모의경연대회 최우수상‧ 외국계 바이오기업 4개월 인턴‧ 한국은행 경제일반과정 수료‧ 학교 홍보대사 3년 근무우리은행 합격자(2019년도 하반기 공채 합격)우리은행에 지원한 동기는 무엇이며, 지원한 부문의 직무를 수행하기 위해 어떠한 노력을 해왔는지 기술하여 주십시오.(1000자)[단언컨대 우리은행 최고의 고객 퍼스트 철학 컨설턴트가 되겠습니다.]최근 금융 환경은 가치관과 기술이 급변하고 금융과 비금융의 경계가 사라지고 있다. 이러한 상황에서 우리은행 고객과의 win-win을 추구하며 편리하고 안전한 금융 서비스를 제공하는 최고의 전문가가 되기 위해 지원했다.함께 성장하며 행복을 나누는 기쁨을 나는 가장 중요하게 생각한다. 2년 동안 중고등학생들의 멘토로 꾸준히 활동하며 그들의 성장을 위해 노력하는 과정에서 나도 함께 성장했다. 다른 이의 성장을 돋기 위해서는 나 자신의 끊임없는 노력과 성장이 뒷받침되어야 함을 스스로 터득했다. 그런 점에서 고객이 가장 어렵고 까다롭게 생각하는 재무 결정을 올바른 방향으로 함께 이끌어 나가는 데에 금융의 가치가 있다고 생각한다.우리은행은 ‘스무살 우리 정기적금’ ‘우리 웰리치 100 예금’ ‘우리 여행적금’ 등 다양한 고객 맞춤형 상품을 제공하며 끊임없이 고객 중심의 가치를 실현하고 있다. 또한, 서민금융전담 채널과 조직을 강화하고 취약계층 지원을 통해 고객과 함께 성장하는 곳이다. 내가 생각하는 최고의 가치를 실현할 수 있고, 최고의 전문가로 성장할 수 있는 곳은 단연컨대 우리은행이다.[앞으로 10년은 과거 10년과 전혀 다를 것]은행원은 고객이 원하는 것과 필요한 것을 정확히 파악하여 최적의 서비스를 제공해야 한다. 그러기 위해서는 효과적인 의사소통과 함께 준비된 지식과 실력이 필수적이다. 대학 시절 많은 사람을 만나며 소통의 역량을 키워나갔다. 멘토링 활동, 강연기획 동아리, 교내 홍보대사, 아르바이트, 협상연구회 등을 통해 상대방의 의도를 파악하고 그것에 맞게 소통하는 방법을 배웠다. 또한, 경영학‧경제학 교양수업을 바탕으로 기업과 경제의 흐름을 읽으려 노력했다. 특히 매년 경제신문을 구독해 매일 아침 신문 읽는 습관을 지녔으며, 끊임없이 경영경제 전문지식을 늘려나갔다. 이러한 노력을 기반으로 ‘무엇이든 해보자’라는 가치관으로 도전한 결과 이만큼 성장했다. 우리은행 행원으로 최고 수준의 목표를 달성하며 나 자신의 성장과 함께 고객, 나아가 120년 전통의 우리은행 성장에 반드시 기여하겠다.평가‧ 기업이 원하는 인재상 : 우리은행이 선호하는 고객 행복과 정직 관련한 스토리를 잘 풀어 신뢰성 높은 예비 행원임을 미리 보여줬다.‧ 신뢰를 높이려면, 실력을 키워야 한다 : 의사가 실력을 갖추어야 환자가 신뢰하는 것처럼, 금융 수요의 변화에 맞추어 고객이 원하는 서비스를 제공할 수 있도록 지원자가 직무 역량을 그동안 어떻게 쌓아왔는지 잘 표현했다.‧ 전공이 달라도 기회는 있다 : 최근 금융권 취업시장에서 학력 전공 자격증에 대한 제한이 없듯이 외국어 전공자임에도 불구하고 금융권에 관심을 가지고 어떤 활동과 관심을 가졌는지 구체적으로 잘 작성했다.지원자 프로필나이 26세성별 여학력 여대 중어중문학(경영학 부전공)학점 3.9점(4.5만점)관련 경험‧ 외국계 금융사 사무직 인턴 1회 경험‧ 커피숍/편의점 등 서비스업에서의 아르바이트 6회 경험‧ 멘토링 활동, 강연기획 동아리 및 협상연구회 운영, 교내 홍보대사jinho2323@hankyung.com
[현장이슈] 코로나19에 토익 응시도 ‘하늘의 별따기’… ‘서울에서 충남行’도 불사 2020-03-27 16:29:00.0 수정2020-03-31 08:54:40.0 조회수 : 4291

[캠퍼스 잡앤조이=이도희 기자] 코로나19의 확산으로 토익 등 어학 및 자격증 시험이 잇따라 취소되거나 연기되면서 구직자 간 ‘시험 응시 티켓’ 확보경쟁도 치열해졌다.국내 코로나19 확진자가 급증하면서 최근 토익, 토익스피킹, 오픽 등 영어시험이 줄줄이 취소되거나 연기됐다.하지만 3,4월이 대기업 상반기 공채를 비롯해 공기업·공무원 시험이 예정된 채용시즌이어서 어학 성적을 확보하지 못한 구직자들이 대거 시험장에 몰리고 있다.특히 오픽의 경우, 코로나19 확진자가 쏟아진 대구, 부산 및 기타 경북지역 시험 주최사가 3월 13일까지 전체 고사장을 전면 폐지하면서 이 지역 응시자들이 갈 곳을 잃었다.이에 응시자들은 지역 간 이동도 불사하고 있다. 특히 최근 CJ, LG, 삼성 등 대기업이 4월 상반기 공채를 예고하면서 응시자들은 더욱 다급해졌다. 지방의 경우 몇개 없는 고사장마저 취소되면서 일부 구직자는 시험을 치르기 위해 상경길에 나섰다.반대로 서울에서 지방으로 이동하는 경우도 있다. 한 서울 거주자는 “시험장을 선택하다가 인근의 시험장이 모두 마감돼 결국 충청남도까지 가게 됐다”고 말했다.시험 접수에 성공한 응시자들도 고민은 많다. 코로나19 상황변화에 따라 접수한 시험이 돌연 취소되는 경우도 많기 때문이다. 실제로 당초 토익위원회는 3월 29일 열리는 토익 시험 신청을 받았지만 결국 해당 시험 취소소식을 알렸다. 토익위원회는 아울러 “빠르면 5월 중 시험이 재개될 것”이라고 설명했다.최근 토익 등 자격증 유효기간 연장을 요구하는 국민청원도 등장했다. 이 청원자는 기존에 보유한 자격증 및 어학시험 성적 유효기간 연장과 시험 회차 확대 두 가지를 제안했다. 현재 이 청원은 등록 약 6일째 100명 가까운 동의를 얻었다.20대 취업준비생이라는 이 청원자는 “코로나19로 취업에 필요한 시험들이 무기한 연기되면서 취업, 졸업, 진학 등에 불이익을 입는 경우가 발생하고 있다”며 “3-4월은 대규모 채용 기회가 주어지는 황금기이고 대부분의 기업이 공인성적을 요구하는 상황에서 어학성적이 없다면 지원조차 불가능하다”고 설명했다.tuxi0123@hankyung.com
[직업의 세계] “수제 맥주의 맛과 향을 결정하는 브루마스터를 아시나요?” 고릴라브루잉 폴 에드워즈 대표 2020-03-25 12:28:00.0 수정2020-03-25 14:36:36.0 조회수 : 759

[직업의 세계] 폴 에드워즈, 김한규 브루마스터[캠퍼스 잡앤조이=이진호 기자] “브루마스터는 고객의 구미에 맞는 맥주 타입을 결정하는 것은 물론 주재료인 효모와 맥아, 홉을 감별하는 일도 합니다. 맥주가 나오기까지의 모든 제조공정과 품질을 관리하는 이들을 브루마스터라고 합니다.”폴 에드워즈(45‧영국) 고릴라브루잉컴퍼니 대표는 브루마스터를 이렇게 소개했다. 브루마스터는 소규모 맥주 양조장에서 제조의 전 공정을 관리하는 양조기술자다. 수제 맥주 시장이 활성화된 독일, 영국, 벨기에 등 유럽에서는 잘 알려진 직업이지만 국내에는 흔치 않다.2015년 폴 대표는 수제 맥주가 한식과 잘 맞는다고 판단해 국내에서 사업을 시작했다. 부산에 본사를 둔 고릴라브루잉은 세계 3대 맥주 평가 기관 중 한 곳인 ‘Untappd’에서 최고 평점을 받은 실력 있는 양조장이다. 브루마스터이자 기업 대표인 폴 에드워즈와 김한규(32) 양조사를 만났다.△브루마스터이자 고릴라브루잉컴퍼니대표인 폴 에드워즈(오른쪽)와 김한규 양조사.브루마스터를 하게 된 계기는폴 에드워즈 : 전공은 지질학이다. 박사 학위를 가지고 있다. 모두가 전공을 듣고 난 뒤 양조사라고 하면 의아해한다. 20여 년 전 한국에서 박사 과정을 준비할 때 살던 곳이 부산이다. 당시 부산에는 수제 맥주를 마실 수 있는 곳이 없었다. 유럽에서는 맥주를 직접 제조해 마시는 경우가 흔하다. 나 역시 제조가 취미 중의 하나였다. 홈브루잉(자가양조)도 자주 했다. 취미에서 출발해 사업을 시작했다. 전공인 지질학에는 맥주 제조에 필요한 화학 지식이 포함돼 있다. 그런 점도 사업을 하는데 영향을 줬다.김한규 : 군대 전역 후 우연히 들른 맥주 전문점에서 수제 맥주를 마셨다. 처음 접한 수제 맥주는 하나의 균형을 이룬 요리라는 느낌을 받았다. 그때부터 수제 맥주에 빠졌다. 수제 맥주 전문점이 있는 곳이라면 어디든 찾아다녔다. 그러다 직접 수제 맥주를 만들어도 괜찮겠다는 생각이 들었다. 그 후 브루마스터의 길을 걸었다.브루마스터가 되기 위해 어떤 과정을 거쳤나김한규 : 국내에는 브루마스터가 되는 교육 과정이 거의 없다. 일부 대학에서 전문가 과정이 개설되기 때문에 여기서 지식을 쌓는 것이 하나의 방법이다. 브루마스터는 10년 이상의 양조 경험을 쌓아야 인정 받을 수 있다. 대학에서 교육 과정을 이수한 후에는 전국 양조장을 찾아다녔다. 지금 일하고 있는 고릴라브루잉은 흑맥주를 통해 알게 됐다. 고릴라브루잉에서 만든 흑맥주의 맛에 매료돼 바로 폴 에드워즈 대표에게 일하고 싶다고 연락했다. 진심이 통했는지 일할 기회가 생겼고 입사 후 이곳에서 양조 경험을 쌓고 있다.△지질학 박사 학위를 가진 폴 에드워즈 대표는 “수제 맥주가 한식과 잘 맞는다고 판단해 국내에서 사업을 시작했다”고 말했다.맥주를 만들기 위해 특별한 지식이 필요한가김한규 : 물론이다. 맥주는 발효를 통해 만들어진다. 발효에는 두 가지가 필요하다. 당과 효모(이스트)다. 당은 효모의 먹이이고 효모는 당을 먹고 알코올을 만들어 준다. 당을 만들어주고 효모를 적절히 넣어야 맥주가 완성된다. 맥주를 만드는 과정을 이해하기 위해 과학적 지식이 필수다.수제 맥주를 만드는 과정이 궁금하다폴 에드워즈 : 맥주는 당화, 자비, 발효 3가지 과정을 거쳐 만들어진다. 당화는 당을 만들기 위해 맥아(보리에서 발아된 낱알)을 분쇄해 끓여주는 과정이다. 맥주는 단맛과 쓴맛으로 균형을 잡는다. 맥주의 스타일에 따라 쓴맛의 정도는 달라지는데 맥주에 쌉사르한 맛을 더하기 위해 홉을 넣고 다시 끓여준다. 우리가 맥주를 마실 때 쌉사르한 맛을 느끼는 이유가 바로 이 과정을 통해 나타난다. 이 과정을 자비라고 한다. 발효를 위해선 자비까지의 과정을 통해 완성된 맥즙을 효모가 활동할 수 있는 온도에 맞춰 식혀주고 효모를 넣어준다. 그러면 효모가 맥즙인 당을 먹고 알코올인 맥주를 만들어준다. 이 과정이 발효다.맥주를 만들 때 본인만의 원칙이나 기준이 있나폴 에드워즈 : 품질이다. 2017년 국내 수제 맥주가 대중에게 알려지고 시장이 급격히 성장했다. 고릴라브루잉도 수요가 공급보다 많아졌다. 당시 생산량을 맞추기 위해 품질과 타협할 수도 있었지만 더 엄격히 기준을 잡았다. 빠른 생산을 통해 많은 곳에 우리의 맥주를 알리는 것보다 늦더라도 까다로운 품질 확인 절차를 거쳐야 한다는 것이 원칙이다. 수제 맥주는 한결같아야 상품성을 인정받을 수 있다.김한규 : 수제 맥주는 만드는 사람의 의도에 따라 맛과 향이 달라진다. 그래서 브루마스터가 어떤 맛과 향을 얻고 싶다는 의도가 중요하다. 한 가지 더 중요하게 생각하는 것이 실험 정신이다. 새로운 맛을 위한 연구도 계속해야 한다. 그래서 아이디어 노트를 항상 가지고 다닌다.△고릴라브루잉에서 만든 수제 맥주들. 고릴라브루잉은 세계 3대 맥주 평가 기관 중 한 곳인 ‘Untappd’에서 최고 평점을 받은 실력 있는 양조장이다.일하면서 기억에 남는 에피소드가 있나폴 에드워즈 : 고릴라브루잉은 맥주를 쉽고 재미있게 배울 수 있는 ‘비어스쿨’을 매년 상반기, 하반기로 나눠 운영한다. 비어스쿨을 거친 수강생들이 홈브루잉 대회에 참여해 우승하기도 한다. 수강생들이 만든 맥주가 시중에서 판매도 된다. 많은 이들이 맥주 양조를 함께 할 수 있다는 것이 나에게는 또 다른 기쁨이다.일하면서 보람을 느낄 때는 언제인가폴 에드워즈 : “고릴라브루잉 팬이에요”라는 말을 들을 때다. (웃음) 한국의 수제 맥주는 전체 시장에서 약 1% 수준이다. 하지만 그 1%를 차지하는 소비자들의 관심은 뜨겁다. 수제 맥주는 그만큼 매니아 층이 두텁다. 그렇기에 고릴라브루잉이 만든 맥주를 좋아하는 팬이 있으면 더 보람을 느낀다.김한규 : “진짜 맛있어요”라는 말을 들을 때다. 맥주는 식품이다. 소비자가 맛있게 마셔 줄 때 가장 큰 보람을 느낀다. 소비자의 만족도가 높을 때 이 일을 하기 잘했다는 생각이 든다. 요리를 내고 손님들에게 매번 평가를 받는 요리사처럼 양조사들 또한 긴장의 연속이다. 짧은 한 단어지만 “맛있어요” 이 한마디가 양조사로서 자격과 자부심을 느끼게 해준다.브루마스터가 되기 위해 갖춰야 할 자질은 무엇인가폴 에드워즈 : 책임감이다. 맥주는 발효 식품이다. 발효가 정상적으로 이뤄지지 않으면 부패 돼 먹지 못한다. 건강에도 위협을 줄 수 있다. 그래서 브루마스터라는 타이틀에는 항상 안전이라는 책임이 따른다. 양조 과정의 근거를 갖추기 위해 전문 지식을 늘 학습해야 한다. 앞서 말했듯이 맥주 양조는 생물부터 화학까지 기초 과학 지식을 정확히 알아야 한다.△김한규 브루마스터가 수제 맥주를 양조하는 모습. 김 양조사는 “브루마스터는 머리보다 몸을 더 많이 쓰는 직업”이라고 말했다.일하면서 힘든점은 무엇인가김한규 : 브루마스터는 머리보다 몸을 더 많이 쓰는 직업이다. 대기업 맥주는 공장에서 대량 생산이 이뤄져 공정 과정이 기계화됐다. 하지만 수제 맥주 양조장은 소규모 다품종 생산이 이뤄진다. 체력을 사용할 일이 많다. 무거운 맥아 자루를 직접 나르고, 케그(맥주가 들어있는 통)를 직접 옮겨야 한다. 농담을 섞어 수제 맥주 업계에서는 양조사 직업을 ‘3D 업종 중 하나’로 표현한다. 그만큼 생각보다 고된 작업이 많다. 몸이 지치면 안전에 부주의해지기 때문에 항상 체력도 길러야 한다.앞으로의 목표가 있다면폴 에드워즈 : 고릴라브루잉은 국내뿐 아니라 세계 여러 나라에 맥주를 수출한다. 고릴라브루잉을 K-POP처럼 K-BEER하면 연상되는 브랜드로 만들고 싶다. 한국 수제 맥주 또한 하나의 브랜드가 될 수 있다고 생각한다. 계속해서 세계에서 인정받을 수 있는 맥주를 만드는 것이 목표다.jinho2323@hankyung.com[사진=김기남 기자]
[스타트업은 곧 사람이다④] 아무것도 없는 스타트업, 홍보는 사치?···″회사에 널린 홍보 재료부터 찾아 보세요″ 2020-03-19 18:11:00.0 수정2020-03-24 18:17:57.0 조회수 : 1062

스타트업 PR전문가 이미나 렌딧 홍보이사세상에 없던 아이디어와 열정만으로 창업에 뛰어든 수많은 청년들이 오늘도 생존을 위해 ‘존버’중이다. ‘경험 취득’이라는 감성적 접근을 뛰어 넘어 ‘성공’을 향해 달리는 그들은 오늘을 버텨야 내일을 살 수 있다는 작은 희망에 몰래 땀을 훔친다. ‘스타트업’이 청년을 대변하는 단어가 된 이 시기에 에서는 스타트업의 생존과 직결되는 PR(Public Relation)과 HR(Human Resources) 전문가를 만나 그들의 노하우를 들어봤다.[캠퍼스 잡앤조이=강홍민 기자] HOT가 세상에 나오던 시절 홍보와 인연을 맺고, BTS가 세계를 제패한 현재까지 ′꼬날′을 자처하며 홍보를 맡고 있는 이미나 렌딧 이사는 20년 넘게 스타트업에서 잔뼈가 굵은 업계 대표 홍보 베테랑으로 꼽힌다.스타트업 PR을 꽤 오랫동안 맡아 온 걸로 알고 있다. 언제 PR과의 인연을 맺었나“정확히 말하면, 1998년에 홍보와의 첫 인연을 맺었다. 사회생활은 1995년 음반사에 취직하면서부터였고 그 이후 우연한 계기로 홍보를 시작했다.”△이미나 렌딧 홍보이사.음반사는 의외다. 어떤 계기가 있었나“고등학생 때까지 피아노를 전공했었다. 그때만 해도 음악을 계속 할 줄 알았는데 아버지의 반대가 있었다. 음악은 취미로 하라는 아버지의 권유에 성적 맞춰 이대 사학과에 들어갔는데 음악이 계속 생각나더라. 밴드 동아리에 들어가서 대학가요제를 쫓아 다니다가 졸업하고 음반회사에 들어갔다. 당시 로드매니저 비슷한 걸 했었는데, 그 무리에 있다 보면 피아노를 칠 기회가 올 줄 알았다.(웃음) 그런데 1년 정도 일하면서 내가 연예인들이 가지고 있는 끼가 1도 없다는 걸 깨달았다. 그러다 우연히 들어가게 된 곳이 IT회사였고, 어느날 정말 우연히 언론 홍보를 맡게 됐다.그게 홍보와의 첫 인연이다.”20년 이상, 그것도 스타트업 PR을 주로 맡아왔다. 기억에 남는 프로젝트가 있을 것 같다“처음 일할 무렵에 HOT 2집이 나왔는데, 당시 자연언어 검색이 조금씩 나오기 시작했을 무렵이다. 회사에서 사이버 HOT CD롬을 제작해 그 홍보를 맡았었다. 나온우리, 하이텔에 있는 HOT 팬클럽을 따라다니면서 홍보한 기억이 난다. 그리고 검색엔진을 만드는 엠파스로 이직했는데, 당시 사수가 한성숙 네이버 대표셨다. 그때 많이 배웠다. 그때 홍보에 재미를 느껴 홍보전문가를 꿈꿨지 싶다. 홍보대행사를 거쳐 첫눈, 태터앤컴퍼니, 엔써즈, 본엔젤스, 파이브락스를 거쳐 현재 렌딧까지 오게 됐다.”스타트업에서 오래 근무한 경험으로 비춰봤을 때 스타트업의 매력은 뭔가“스타트업은 자신을 디자인할 수 있다는 게 가장 큰 장점이 아닐까 싶다. 스스로 우선순위를 정해 일할 수 있고, 발전시킬 수 있는 부분도 다른 기업에 비해 크다. 그리고 자유로운 점도 큰 장점 중 하나다.”초기 스타트업 CEO 대다수가 PR을 어려워한다. 스타트업 PR은 다른 기업과 다른 점이 있는지, 어떻게 해야 하는지 궁금하다“궁극적으로 홍보는 회사의 콘텐츠를 외부에 연결시키는 것이라 생각하는데, 회사마다 규모나 서비스에 따라 조금씩 차이가 있다고 본다. 스타트업 홍보의 핵심은 창업자가 어떤 그림을 그리고 있는 지다. 유튜브나 온라인을 활용하는 건 홍보의 작은 줄기일 뿐이다. 그게 핵심은 아니다. 핵심이 되어서도 안 되고. 창업자가 그리는 목표에 맞게 홍보담당자가 같이 홍보의 그림을 그려나가는 게 중요하다.”창업자가 그리는 그림이라는 건 정확히 어떤 걸 말하는 건가“사실 회사 성장에만 초점을 맞춘다면 투자 시기, 제품 출시 등의 시점에 맞게 기사를 내고 홍보하면 된다. 하지만 많은 스타트업 창업자들의 꿈이 단지 금전적인 성공은 아닐거라 생각한다. 함께 일해 온 창업자들도 마찬가지다. 내가 만난 많은 창업자들은 세상의 불편함을 해소하고 더 나은 세상으로 바꾸는 혁신을 꿈꾸는 분들이었다.홍보담당자라면 CEO가 생각하는 목표점이 어디이고, 어느 방향으로 가야 하는지를 파악하고 함께 그림을 그려나가야 한다는 뜻이다.”스타트업 홍보를 어떻게 하는 게 가장 효율적일까“먼저 드릴 말씀은 정답은 없다는 것이다. 보통 홍보를 해야겠다고 마음먹으면 홍보의 도구에 대한 전략과 계획을 세우는 것 같다. 보도자료를 내보기도 하고, 여러 소셜미디어를 오픈해 운영하는 등에 대한 것들이다. 하지만 한 번도 홍보 활동을 하지 않았던 스타트업에서 홍보를 시작할 땐 이런 방법보다 그 안에 담을 다양한 재료들을 먼저 발굴해 내야 한다고 생각한다. 아직 이렇다 할 성과가 없고, 서비스나 제품을 개발해 가는 과정에 있더라도 기자들이나 여러 사람들이 우리 회사에 관심을 가질 수 있는 우리만의 스토리를 발굴해 내는 것이다. 나는 이 재료들을 ′스토리모듈′이라 부른다.”구체적으로 ‘스토리 모듈’이 뭔가“한마디로 ‘우리 회사라는 커다란 이야기 재료를 구성하는 작은 단위의 이야기’를 의미한다.사실 나 혼자만의 용어다.(웃음)우리 회사의 스토리모듈을 개발하기 위해서는 아주 많은 이야깃거리가 필요하다.그래서 렌딧은 물론 이전 회사들에서도 홍보를 위해 가장 먼저 했던 일은 대표님과 아주 인텐시브(intensive)한 대화를 나누는 일이었다. 왜 창업을 하게 되었는지, 창업 목표는 무엇인지, 심지어 학창시절에는 어떤 학생이었는지 등까지 다양한 질문을 드리고 답변을 정리하다 보면우리회사 안에 얼마나 많은 이야기들이 숨어 있는지를 알게 된다. 직원분들과도 많은 이야기를 나눈다. 이렇게 드러나지 않은 많은 이야기를 찾아내는 작업이 스토리모듈을 만드는 시작인 셈이다. 이 스토리들이 우리회사의 홍보를 시작하는 재료가 된다.”△이미나 이사가 직원들이 회의하는 모습을 촬영하고 있다.스토리를 만들려고 해도 안 나오는 경우도 있을 것 같다. 그럴 땐 어떤 방법을 찾는지도 궁금하다“대부분 나오더라.(웃음) 스타트업 창업자분들에게는 대개 커다란 꿈이 있다. 내가 이 앱을 만들어서 바꾸고 싶은 일,내가 이 서비스를 개발해서 만들어 가고 싶은 세상,그 꿈을 이뤄가는 이야기를 잘 담아내는 게 홍보가 해야할 중요한 역할이라고 생각한다.”무턱대고 대표나 직원들의 스토리를 알리기엔 그 스토리가 탄탄하거나 흥미롭지 않다면 기자 또는 대중들의 이목을 사기 어려울 것 같은데, 어떻게 생각하나“일단 스토리 모듈을 만드는 작업을 해놔야 한다는 점이 중요하다. 왜냐하면 언제라도 쓰일 수 있기 때문이다. 그 다음 홍보 전략을 어떤 방향으로 세울지를 고민해야 한다. 2015년 9월렌딧에 입사했는데, 당시 포털사이트에 회사명을 검색해보니 아무것도 나오지 않았다. 심지어 우리 회사의 업종인 P2P금융을 검색해도 이렇다 할 정보가 안 나왔다.그때 세운 전략이 해외의 P2P금융 발전상을 국내에 알리는 것이었다. 우리 회사의 이야기가 굳이 들어가지 않더라도 P2P금융에 대한 이해를 높일 수 있도록 미국, 영국 등에서 발표된 자료를 공유하면서 국내에서 조금씩 우리 산업의 이미지를 부각시켰다.여전히 더 노력해 나가야 하지만초기에 산업을 알리고 더불어 렌딧을 알리는 데에도 효과가 컸다고 생각한다.”말씀하신대로, 홍보 전략을 어떻게 세우느냐도 중요한 것 같다. 보통 홍보 전략은 어떻게 계획해야 하나“3단계로 만들어 간다.첫 번째는 앞서 말씀드린대로 재료를 발굴하는 일이다.많은 대화를 하는 과정이라고 할 수 있다.두 번째는 스토리모듈을 구성하는 일이다.앞서 대화를 통해 꺼내 놓은 많은 내용들 속에서 작은 이야기 단위들을 만들어 낸다.이 때 좋은 방법은 스스로에게 질문을 던져 보는 것이다.예를 들면 ‘진짜 우리 회사만 가지고 있는 핵심 역량은 무엇인가’,‘우리가 이루어내고자 하는 꿈은 무엇인가’ 같은 식이다.회사에 대한 스토리, 창업자에 대한 스토리, 서비스에 대한 스토리, 우리 산업에 대한 스토리, 이렇게 수없이 많은 스토리모듈이 만들어지면마지막으로 홍보 전략을 세우게 된다.이 부분은 회사마다, 상황마다 정말 다양한 생각을 펼칠 수 있다고 생각한다.”최근 기업에서 인스타그램이나 유튜브를 활용한 홍보를 많이 한다. 유행하고 있는 플랫폼을 통한 홍보는 꼭 해야 하는지도 궁금하다“앞서 말씀드린대로 홍보의 도구보다 그 도구에 얹을 재료를 먼저 생각하는게 좋다고 생각한다. 우리 회사 안에 스토리들이 있는지를 펼쳐 놓고 생각하면인스타그램이든 유튜브든 우리에게 적합한 플랫폼을 선택하는데 도움이 될 것이다. 또 우리 회사 안에 어떤 재능들이 숨어 있는지를 확인하는 것도 중요하다. 창업 초기에는 회사의 다양한 활동에 초기 멤버들이 참여하는 경우도 많기 때문이다.만일 회사 안에 사진 촬영에 능한 직원이 있다면, 영상 편집을 잘 하는 직원이 있다면펼쳐내 볼 수 있는 아이디어가 더욱 풍성해 질 수 있을 것이다. 소수의 인원으로 구성돼 있는 스타트업은 구성원들의 성향이 무엇보다 중요하기 때문에 조직이 잘 활용할 수 있는 방법을 찾는 게 좋다.”언론 홍보, 꼭 필요한가“기자들은 새로운 스타트업의 등장을 좋아한다. 그래서 언론 홍보가 중요하다, 아니다를 말하기 전에 꼭 도전해 보시라고 이야기 하고 싶다. 물론 처음 시작할 때에는 어려움이 많다. 만일 원래 홍보 업무를 했던 사람이 우리회사에 없다면,우리회사를 담당하는 기자분들을 알아내야 한다. 처음 연락이 닿는데까지 쉽지 않을 수 있다. 하지만 꼭 전문적인 홍보 인력이 없더라도 미디어에 우리 회사를 알릴 수 있다고 생각한다.나 역시 처음 홍보를 시작할 때 기자분들의 연락처를 모을 빈 엑셀파일을 열어 놓고 시작했었다. 렌딧에 입사했을 때에도 금융 산업 쪽은 처음 접하는 분야였기 때문에처음부터 다시 시작하는 마음으로 도전했다.언론 홍보를 처음 시작한다면 우선 검색창에 우리 회사와 같은 분야의 회사 중 가장 유명한 회사를 검색해 보자.그 회사에 대해 기사를 쓴 기자분들의 이메일 주소를 하나 하나 엑셀파일에 옮겨 적는 일 부터가 시작이다.언론 홍보는 언제나 우리 회사를 아직 모르는 새로운 기자분들을 만나는 일의 연속이다. 오래 홍보를 한 사람에게도 늘 새로운 만남이 계속된다.그러니 너무 망설이거나 어려워하지 말고, 시도해 보시기를 권한다.“이미나 이사가 말하는 언론 관계 구축 3단계 법칙step1 : 미디어리스트 만들기-가장 핫 한 회사 뉴스 검색, 기자 리스트 작성-이메일 및 휴대폰 번호까지 정리step2 : 자료 배포-회사 소개 or 첫 번째 보도자료 배포-되도록 많은 기자들과 직접 통화step3 : 1개월 미디어 투어(대표와 동석)-대표님 시간한 달 비워두기-가능하면 대표와기자 간 직접 만나게 하기스타트업 특성상 홍보 인력을 갖추고 출발하기가 힘든 구조다. 언젠가는 뽑아야 하는 분야이기도 한데, 홍보담당은 언제 채용하면 좋을까“대표님마다 각자의 홍보에 대한 철학이 있으신 것 같다.그리고 회사마다 상황에 따라 결정할 수 있는 문제라고 생각한다.예를 들면 지금 함께 일하고 있는 렌딧의 김성준 대표는 ′홍보는 우리의 스토리를 써 나가는 사람이기 때문에아주 초기 단계부터 내재된 가치를 함께 정의하는 일이 중요하다고 생각했다′고 말한다.이 이야기를 들을 때 홍보를 하는 사람으로서 매우 동기 부여가 크게 되었었던 것 같다.렌딧에는 직원이 10명 정도였을 때 합류했다.이제까지 일했던 거의 모든 회사들에 매우 초기에 입사해 함께 성장하는 경험을 했었다.개인적으로는 설립 초반에 홍보담당을 채용하는게 좋다고 생각하지만상황과 전략에 따라 달라질 것이다.”초기 스타트업의 홍보예산은 어느 정도가 적당할까“어떤 일을 하느냐, 어떤 계획을 세우느냐에 따라 다르다. 인건비만 들 수도 있고, 실제 예산이 들어갈 수도 있다. 사업 방향에 맞게 설정하면 된다.”그럼에도 불구하고 많은 스타트업 대표들이 홍보를 가볍게 생각하거나 중요하지 않게 생각하는 경우가 있다. 그런 대표들에게 PR전문가로서 한마디 해 달라“최근에 만난 여러 창업자들에게 홍보의 필요성에 대해 들었다. 창업자들은 시기나 방법에 대한 고민이 많은 것 같긴 하다.홍보담당을 단지 보도자료를 쓰고 배포하는 사람이 아니라, 대표와우리회사 구성원들의 생각과 우리가 이루어 나가고 있는 일을 기록하고 남기고 또 더 많은 사람들에게 전달하는 사람이라생각해 보면 어떨까 한다.지난한 성장의 시간을 거치고 있는 지금 이 순간들이 어떠한 기록으로 남아 있지 않다면, 5년 뒤 10년 뒤에 지금의 시간들을 만들어 낼 수는 없으니까. 스타트업의 홍보담당은 이렇게 혁신의 시간을 기록하는 사람이라고 생각한다.”khm@hankyung.com
[스타트업은 곧 사람이다③] ‘구글 문화’ 좋다고 우리 회사에도 한번? ‘수평적 호칭·직급’도 기업 철학에 맞게 써야 2020-03-19 17:55:00.0 수정2020-03-25 15:22:44.0 조회수 : 1194

황성현 HR전문가 카카오 인사총괄 부사장세상에 없던 아이디어와 열정만으로 창업에 뛰어든 수많은 청년들이 오늘도 생존을 위해 ‘존버’중이다. ‘경험 취득’이라는 감성적 접근을 뛰어 넘어 ‘성공’을 향해 달리는 그들은 오늘을 버텨야 내일을 살 수 있다는 작은 희망에 몰래 땀을 훔친다. ‘스타트업’이 청년을 대변하는 단어가 된 이 시기에 에서는 스타트업의 생존과 직결되는 PR(Public Relation)과 HR(Human Resources) 전문가를 만나 그들의 노하우를 들어봤다.기업별 인사관리 프로그램을 만들 때 어떤 부분에 주안점을 둬야 할까“그 회사의 기업문화에 맞는 ‘인사 철학’이 중요하다. 예를 들어, 구글과 포항제철 두 회사를 비교해보면 규모는 비슷할 수 있지만 기업문화는 아예 다르다. 포항제철은 업무 자체가 위험해 군대식 문화, 상명하달의 문화가 있는 곳인데, 업무 자체가 위험하기 때문에 그런 문화가 있어야 조직이 굴러갈 수 있다. 만약 구글에 포항제철과 같은 기업문화를 접목시킨다면 어떨까. 아이디어로 먹고 사는 기업에 군대식 문화는 맞지 않을 것 아닌가. 그렇다면 그 안에서 직급체계도 달라져야 할 테고, 직급 역할·역량·평가·보상 등 모두 달라져야 한다. 만약 스타트업 대표가 분야를 고려하지 않은 채 구글의 기업문화가 맘에 드니 그걸 쓰겠다고 한다면 그 기업은 망하는 지름길로 가는 것이다.”많은 스타트업에서 대기업의 잘 된 기업문화를 적용시키는 사례를 봐 왔는데, 잘못된 방법을 많이 선택하고 있는 것 같다“요즘 가장 우려하는 건 뭐냐면 앞서 가는 조직의 잘 된 사례는 따라가는 게 맞지만 유행이니 무조건적으로 한번 해볼까 하는 잘못된 접근 방식이다. 왜 이 방식을 선택했는지에 대한 맥락을 모른 채 적용시키는 건 위험하다. 기사에는 구글의 좋은 것들만 보도가 되지 않나. 구글이 왜 이런 제도를 만들고 적용했는지를 고민해봐야 한다. 만약 구글이 어떤 고민을 통해 그 기업문화를 만들었는지 스스로 고민한 뒤에 적용시킨다면 어느 정도 싱크로율이 맞을 수는 있겠으나 그런 고민조차 없이 좋은 것만 적용시키는 건 잘못된 방법이다. 계속 강조하지만 그래서 대표의 역할이 아주 중요하다. 겉으로 보기에 좋은 것만 적용시키면 직원들도 왜 이걸 하는지에 대한 이유를 모르니 동기부여가 안 된다.”정리 해보면, 스타트업에는 HR 전문가가 필요한 것이 아니라 대표의 충분한 고민과 비전이 정립되어 있어야 하겠다“오히려 스타트업은 경험이 필요 없을 수 있다. 다만 문제를 잘 파악하고 해결할 수 있는 사람이면 된다. 그리고