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[연세대 스타트업 20] ‘신촌밸리’를 향한 비상… 연세대 스타트업 CEO 20 2017-09-18 16:11:00.0 수정2017-09-18 16:25:47.0 조회수 : 753

[캠퍼스 잡앤조이=이도희 기자] 연세대는 우리나라에 처음으로 벤처 붐이 일던 1998년, 중소기업청의 첫 대학 창업 지원 사업인 창업보육센터(BI) 사업부터 함께해온 원년 멤버다.그 뒤로 수많은 보육 기업을 배출한 연세대 창업지원단은 이 과정에서 투자 수익금을 다른 스타트업에 재투자하는 선순환 구조까지 확보했다.그동안 재미있는 프로그램도 많이 선보였다. 2016년부터 연 1회 운영 중인 ‘스타트업 청년 채용 박람회’가 대표적인데, 올해는 정부의 적극적 지원으로 횟수를 늘리고 정례화할 예정이다. 2016년에는 제 기능을 상실하고 방치되던 학교 앞 지하보도를 서울 창업 카페로 리모델링했고, 올 초에는 교내 도서관 일부를 ‘와이밸리(Y-Valley)’라는 이름의 예비 창업가의 소통 공간으로 꾸몄다.이번 호에는 손홍규 창업지원단 단장 인터뷰와 함께 연세대가 배출한 스타트업 CEO 20인의 다이내믹한 창업 스토리를 실었다. 이미 억대 매출을 기록 중인 ‘시리즈 A‧B’ 단계의 걸출한 기업부터 아직은 프리 시드(Pre Seed) 혹은 시드(Seed) 단계지만 참신한 아이디어로 시장의 주목을 받고 있는 신생 기업까지, 이들의 다양한 이야기를 소개한다.취재 특별취재팀 이도희‧박해나‧이진이‧김예나‧김인희 기자사진 서범세‧김기남‧이승재 기자
웹드라마에 빠진 대학생들…130만 명 시청한 ‘연플리’ 이어 ‘옐로우’ 돌풍 예고 2017-09-15 17:41:00.0 수정2017-09-18 16:18:45.0 조회수 : 4765

△사진=이승재기자[캠퍼스 잡앤조이= 김인희기자] 새 웹드라마 ‘옐로우’가 21일 첫 방영을 앞두고 있다. 앞서 ‘열일곱’, ‘연애플레이리스트’(이하 연플리)로 웹드라마 돌풍을 일으킨 플레이리스트 제작사의 신작이다. 총 10부작인 옐로우의 영상은 매주 목‧토요일 저녁 7시 네이버TV, 공식 유튜브 채널, 페이스북 등에 올라온다.지난 12일, 오전 11시부터 시작된 음악드라마 ‘옐로우’ 촬영현장. 사전제작으로 이뤄지는 ‘옐로우’는 이날 8회분 촬영이 진행됐다. 배경은 성수동에 위치한 수제맥주집. 한 촬영 스텝이 배우들에게 ‘동선을 확인 하겠다’고 외치자, 조명이 켜지고 곧바로 리허설이 이뤄졌다.일명 딱딱이로 불리는 슬레이트 소리가 경쾌하게 들리자 시끌벅적했던 촬영장은 순식간에 조용해졌다. 남주인공 남지훈 역을 맡은 김도완씨와 여주인공 조수아역을 맡은 지예은씨가 호흡을 맞췄고, 촬영 감독은 더 나은 장면을 위해 시선처리, 얼굴 각도 등을 지적했다. 촬영장에는 긴장감이 나돌았지만 여주인공의 애드리브가 촬영장 전체를 웃음바다로 만들기도 했다.대학생활 공감 이끌어낸 ‘연플리’…이번엔 연애·취업 현실 속 20대들 가치관 다뤄지난 16일 ‘옐로우’의 티저영상이 공개됐다. 첫 방송에 대한 기대감이 높아지는 가운데 제작진들을 만나 드라마 기획의도와 제작과정에 대해 물었다. 옐로우 제작은 한광영 총괄감독, 배성훈 CP(Chief Producer 총괄 프로듀서), 방유정 작가, 백민희 연출감독이 맡았다.한광영 총괄감독은 이번 웹드라마를 통해 단순 연애, 대학생활에서 나아가 꿈과 현실 사이에서 자기만의 방식을 찾아가는 20대 이야기를 다뤘다고 설명했다.“등장인물들 마다 꿈과 사랑을 대하는 방식이 다릅니다. 요즘 20대들의 가치관, 삶의 방식을 담아내려고 했죠. 이것에 대해 시시비비를 가리자는 목적이 아닙니다. 시청자들이 등장인물들을 보면서 자신은 어떻게 살고있는지 되돌아보고, 각자가 지닌 가치관에 대해 생각해보는 계기를 마련하고 싶었죠”백민희 연출감독에 따르면 드라마는 6명의 캐릭터마다 ‘~의 이야기’ 형태와 같이 각자의 관점에서 꿈과 사랑을 풀어나가는 식으로 전개된다.“무거운 주제일 수 있는 꿈에 대한 메시지를 흥미롭게 풀어내려고 했어요. 시청자가 자신과 비슷한 가치관을 지닌 등장인물을 보면서 공감할 수 있도록 노력했죠. 또 시청자들에게 더 많은 메시지를 전달하기 위해 웹드라마 한 편당 보통 10분 내외인 분량을 최대 15분까지 늘렸어요.”방유정 작가는 대본을 쓰는 과정에서 자신이 생각한 청춘들의 고민이 대중성에 부합할지 고민이 됐다고 털어놨다.“개인마다 목표한 바가 다르기 때문에 취업 과정에서 겪는 고민은 다양하잖아요. 각자 다른 상황에서 어떻게 공감할 수 있을 까 고민하다가 크게 두 가지로 좁혀봤어요. 청춘들은 ‘대기업’을 목표로 취업을 준비하거나 주변을 의식하지 않고 자신이 하고 싶었던 일에 매진하는 경우가 있잖아요. 현실 속에서는 이 두 가지 경우를 두고 흔히 ‘현실적’이거나 ‘이상적’인 것으로 평가되고 있죠”옐로우에는 좋은 학벌과 스펙을 쌓아 대기업에 들어가고자 하는 캐릭터 ‘여름’과 자신이 하고 싶은 음악을 하면서 행복을 느끼는 캐릭터 ‘지훈’이 나온다.“이 두 인물을 통해 꿈에 대한 관점을 대비시켰어요. 또 연애관에 대해서는 ‘내가 좋아하는 사람’과 ‘나를 좋아하는 사람’ 사이에서 갈등하는 모습이 그려져요. 꿈과 연애 측면에서 시청자들 각자가 겪었던 고민을 끄집어내 고민할 수 있도록 유도 했죠” 배성훈 CP에 따르면 지난 웹드라마 시리즈의 타깃층은 18~24세다. 이번 옐로우는 기존 타깃 층에서 좀 더 끌어올린 사회초년생을 공략했다. 이번 웹드라마에서도 OST 등 다양한 프로젝트가 진행된다. 지난 연플리 방영 때에는 가수 폴킴의 ‘있잖아’, 김나영의 ‘그럴걸’ 등 OST곡이 음반차트 상위권을 차지했다.플레이리스트가 제작한 웹드라마마다 성공한 이유는 무엇일까. 플레이스트는 젊은층이 여러 관심분야를 공유하는 SNS를 공략했고, 10~20대 이야기는 SNS 공간에서 큰 공감을 불러일으켰다. 열일곱과 연플리는 10대 후반~20대 초반 중심으로 큰 호응을 얻었다. 열일곱과 연플리를 제작한 한광영 총괄감독에 따르면 열일곱은 고등학교 때 겪게 되는 첫사랑 이야기와 시간이 흐른 뒤 첫사랑을 기억하는 관점을 중심으로 담아냈다. 이어 연플리는 대학생활과 연애를 중심으로 에피소드를 엮었다. 특히 젊은층 사이 화두가 됐던 ‘남사친(남자사람친구)·여사친(여자사람친구)’의 인간관계를 다뤄 눈길을 끌었다.“연플리에서 각 편마다 한 등장인물을 중심으로 이야기가 전개되는 것은 ‘그 사람이 그렇게 행동할 수밖에 없었던 이유’를 이해할 수 있도록 유도했어요. 남사친·여사친으로 인해 인간관계에서 겪었던 고민을 포착해 공감하게 했죠. 실제로 학생들은 댓글을 통해 자신의 경험과 생각을 표출했고, 댓글을 통해 친구들과 그 주제에 대해 적극적으로 이야기를 나누더라고요 ”웹드라마로 연기 시작한 배우들, 현실과 오버랩…“배우의 꿈, 이제 시작이죠”옐로우 촬영은 막바지를 향해 달리고 있다. 드라마에 대한 기대에 힘입어 촬영장에서 6명의 출연진들이 열연을 펼치는 중이다. 출연자 대다수가 웹드라마를 통해 연기 첫 발을 내딛었다.그들은 인터뷰 자리에서 ‘연기’를 하는 것이 가장 즐겁다고 입을 모았다. 모두 배우의 꿈을 가지고 있다.남지훈 역을 맡은 김도완 씨는 플레이리스트의 ‘열일곱’에서 은우역을 맡아 연기경험을 쌓았다. 그는 세종대 영화예술학과(14학번)에서 2학년을 마친 상태다. 웹드라마를 시작으로 영화 등을 통해 다양한 캐릭터를 연기하고 싶다고 했다.남지훈은 밴드 옐로우의 보컬로 어려운 경제적 상황 속에서 자신이 하고 싶어 하는 음악에 열중하는 인물이다. 김 씨는 열일곱 촬영을 마치고 제작진으로부터 출연 제의를 받았고, ‘인디밴드’ 이야기에 흥미를 느꼈다.“열일곱은 첫사랑 이야기가 주제이다 보니 섬세한 감정을 잘 표현해야한다는 압박감을 느꼈어요. 옐로우를 찍을 때는 지난 연기 경험을 살려 연애 감정을 표현하는 데 좀 더 수월했어요. 또 음악을 하면서 자신이 달려나가는 꿈과 함께 사랑을 풀어나간다는 점이 색달랐죠”조수아 역은 자신이 원하는 방향으로 삶을 그려내고 싶어 하는 인물이다. 한국예술종합학교에서 연기과 4학년에 재학 중인 지예은 씨가 맡았다. 그는 지인을 통해 오디션 제의를 받았다.“솔직하고 밝고 명랑한 수아의 캐릭터가 실제 성격과 비슷해서 감정을 잘 표현할 수 있었어요. 이번 웹드라마 작품을 바탕으로 다양한 외부 작품도 해보고 싶어요. 특히 성격과 잘 어울리는 시트콤을 찍고 싶어요”이여름 역은 회사원으로 남주인공 지훈의 전 여자친구로 나온다. 이여름 역을 맡은 김예지씨는 스물 한 살이다. 동덕여대 방송연예과 16학번으로 입학했으며 고등학교 때부터 막연히 꿈꿔왔던 연기에 흥미를 가지기 시작했고, 이번 작품을 통해 연기를 시작했다.“여름이는 현실적인 캐릭터에요. 아직 대학생이다보니 캐릭터를 이해하기 위해 사회초년생에 대해 파악하려고 했어요. 막상 연기해보니 저와 성격이 비슷했고, 캐릭터에 동화됐어요. 아직 어리지만 모두가 미래에 고민하는 것은 똑같다고 느꼈어요. 그 방식을 풀어나가는 것이 다를 뿐이죠.”송태민 역은 다정다감한 스타일로 모두의 부러움을 사는 ‘엄친아’ 캐릭터다. 송태민 역을 맡은 김관수 씨는 실제로 극중 캐릭터와 실제 자신의 성격이 많이 닮았다고 했다. 그래서 연기할 때도 캐릭터를 만들어내기보다 자신의 내면적인 부분을 드러내려고 노력했다. 그는 호텔경영한국관광대 13학번으로 연기분야로 진로를 바꿨다.극중에서 밴드의 일원인 자피 역(드럼)은 김해우 씨가, 박동우 역(베이스)는 이세진 씨가 맡았다. 올해로 28살인 김해우 씨는 자신의 꿈과 삶에 대해 고민이 많았던 만큼 이해심이 많은 자피 역을 잘 소화하고 있다. 울산대 기계공학과 09학번으로 입학한 그는 연기가 하고 싶어 고시원에 살면서 연기학원을 다녔고, 웹 드라마에는 두 번째 출연중이다. 그는 로맨스, 코믹 장르 연기에서 1인자가 되는 것이 꿈이다.박동우 역을 맡은 이세진 씨는 옐로우 대본을 받았을 때 자신의 고민과 맞닿은 부분이 있어 인상을 받았다고 했다. 서울예술대학 무대의상과를 전공한 이 씨는 연기, 미술, 장난감 제작‧판매, 옷 브랜드 제작 등 다양한 분야를 경험했지만 한 전공을 깊이 살리지 못해 방황했다. 지금은 이전의 경험이 연기하는데 소중한 밑거름이 됐다고 했다.“극중에서 동우는 소극적인 성격이지만 향후 무대 위에서 변화를 겪게 되는 캐릭터에요. 꿈에 확신이 없고, 자신이 하고 싶은 분야에 대해 고민이 많은 젊은 친구들이 동우를 보고 ‘나도 할 수 있다’는 용기를 가졌으면 좋겠어요”
[연세대 스타트업 20] 센트비 “비트코인 시장의 개척자...소액 해외 송금 수요 타깃” 2017-09-11 14:03:00.0 수정2017-09-18 16:29:03.0 조회수 : 2255

[연세대 스타트업 CEO 20]최성욱 센트비 대표(경영학과 05학번)△사진=이승재 기자[캠퍼스 잡앤조이=김인희 기자] 최성욱 대표는 국내 비트코인 시장의 개척자 중 한명이다. 비트코인은 지폐나 동전과 달리 물리적인 형태가 없는 온라인 디지털 화폐다. 그는 같은 연세대 경영학회 출신인 정상용 공동대표(경영학과 05학번), 박청호 이사(컴퓨터과학과 12학번)와 함께 핀테크 스타트업 ‘센트비’를 만들었다. 외국인 근로자를 주요 타깃으로 해외송금 서비스를 시작했다.최 대표는 경영컨설팅 회사에서 사회생활을 시작했지만 똑같은 일상에 회의감을 느꼈다. 그는 개인 사업을 시작한 친구로부터 ‘밤을 지새워도 너무 재밌다’는 말을 듣고 고민에 빠졌고, 결국 ‘퇴사’를 선택했다. 이후JYP엔터테인먼트에 들어가 3개월간 마케팅팀에서 일했고, 한국자금중개에서 2년간 브로커로 활동했다.“마케팅, 브로커 활동 등 다양한 일을 했지만 즐거움을 느낄 수 없었어요. 그러다 ‘창업’을 결심했죠. 처음에 사업 아이템으로 ‘비트코인’에 관심을 두었지만 규제 때문에 보류했어요. 그러다 2015년 5월 정부의 금융업 규제 완화 계획 발표를 보고바로 다음달 사업에 뛰어들었죠.”최 대표는 2015년 7월 상표권 등록하고 베타서비스를 완성한 뒤, 8월에 열린 제1회 연세대 창업열정대회에서 대상을 수상했다. 센트비는 당시 매쉬업엔젤스와 스파크랩으로부터 6개월 간 투자를 받았고, 핀테크 스타트업을 지원하는 하나은행의 ‘원큐랩’에도 들어갔다.2015년 말 정부는 핀테크 업계에 대해 적극 관심을 가졌고, 업계 분위기도 긍정적이었다. 센트비는 2016년 7월 한국의 우수한 핀테크 기업으로 선정돼 임종룡 당시 금융위원장과 함께 런던을 방문했다. 또 같은해 9월 서울시가 진행한 ‘서울 데모데이 인 뉴욕’에도 참여했다.“당시 핀테크에 대한 관심이 뜨거웠지만 실제 사업 추진은 어려웠죠. 금융감독원에서 ‘사업추진과정에 불법의 소지가 있다’며 조사에 착수했거든요. 심지어 금감원으로부터 ‘더이상 사업을 확장하지 말라’는 소리까지 들었어요. 눈앞이 캄캄했죠.”최 대표는 현실적으로 비트코인 사업은 한 개 부처가 관리할 수 있는 차원을 넘어선다. 지난 7월 18일 외국환거래법이 개정됐지만 소액해외송금업의 규제 완화와 자금세탁, 차명거래 등 사고 발생의 여지가 있는 부분에 국한됐다. 비트코인 관련 규정은 여전히 애매모호하다.규제에 발목이 잡히다 보니 사업 진척이 어려웠다. 투자 유치에 어려움을 겪었고, 사업 자금이 바닥나자 투자를 받기 위해 이리저리 뛰어다녀야했다. 다행히 지혜로운 세상과 스톤브릿지 등 4개 기관으로부터 총 21억원을 투자받았다.최 대표는 당초 외국인 유학생을 대상으로 사업을 구상했다. 하지만 외국인 근로자를 타깃으로 방향을 바꿨다. 한국 라이센스는 취득했지만 미국 라이센스 취득이 어려웠기 때문이다.“외국인 근로자는 해외 송금서비스를 자주 이용해요. 필리핀 노동자는 보통 한 달에 3번씩, 한 번에 25만~30만원을 송금하고, 베트남 노동자는 한 번에 120만원을 보낸다는 특성을 발견했죠.”센트비는 외국계 기업, 커뮤니티, 대사관은 물론 외국 은행까지 직접 찾아가 사업 파트너를 확대했다. 직원도 27명으로 늘어났다. 최 대표가 밝힌 지난해 매출액은 7억원이다. 올해에는 상반기에만 매출 12억원을 기록했다. 최 대표는 “내년 말까지 송금액5000억원 이상의 실적을 올리는 것이 목표”라고 말했다. -설립 연도 2015년 9월-주요 사업 소액해외송금 서비스, 핀테크사업-매출액 2016년 7억원
[연세대 스타트업 20] 와이오엘오 “여행 마니아와 해외 직구족인 만나다” 2017-09-08 19:33:00.0 수정2017-09-18 16:29:50.0 조회수 : 575

[연세대 스타트업 CEO 20]오승아‧황유미와이오엘오 공동대표(문화디자인경영학과 13학번)△사진=이승재 기자[캠퍼스 잡앤조이=김인희 기자] 일명 ‘사다드림’ 거래를 이용하는 소비자들이 늘고 있다. 국내 소비자가 원하는 물품을 해외 여행자가 대신 사다주는 방식이다. 주로 개인 블로그, 카페, 웹사이트 등을 통해 거래가 이뤄진다. 인기있는 사다드림 블로그와 카페의 방문자와 회원수는 3만~5만명에 달하기도 한다.오승아‧황유미 와이오엘오 공동 대표는 사다드림 문화에 착안해 사업에 뛰어들었다. 두 사람이 만든 ‘여행의 직구’ 사이트는 해외 신제품과 인기 제품을 빠르고 저렴하게 구매하려는 고객과‘가장 최적화된 여행자’를 매칭해주는 서비스다. 지난 1월 베타서비스를 시작해 4월 정식 서비스를 론칭했다.해외여행 마니아인 두 사람은 전 세계 40개국을 돌아다니면서 각국의 뷰티, 캐릭터, 생활용품 등을 쇼핑하면서 새로운 즐거움을 발견했다.“해외 각 지역마다 그곳에서만 구입할 수 있는 제품이 무궁무진해요. 지인들로부터 부탁을 받아 해외 제품을 사다주면서 자연스럽게 사다드림 문화를 접했죠. 세계 각국을 돌아다니며 수집한 상품 정보와 사다드림 문화를 바탕으로 새로운 해외직구 서비스가 생기면 좋겠다고 생각했어요.”두 사람은 해외직구 시장이 확대되는 것으로 보아 사업성이 높다고 확신하고 사업을 추진했다. 다만 여행 시장은 경쟁이 치열했다. 해외에 비슷한 아이템으로 사업을 진행하는 기업이 50곳, 국내에도 3~4곳이 있었다.두 사람은 경쟁사와 차별화시키기 위해 강점을 활용했다. 바로 여행 경험을 바탕으로 한 다양한 상품 구성력과 최적화된 매칭이다.‘여행의 직구’ 사이트는 이용자와 제품을 사다 주는 여행자가 모두 20대라는 점에서 서비스 만족도가 매우 높다.“새로운 시리즈가 연속해서 나오는 뷰티‧캐릭터 상품의 경우 마니아층이 분명해 구매 빈도와 구매 지속성이 높았어요. 또 해외에서 더 저렴하게 구매할 수 있는 것, 국내에 들어오는 것을 기다리기 힘든 것도 서비스 이용의 충성도가 높았죠”서비스 이용방법은 다음과 같다. 구매자가 원하는 물품을 구매 요청하면 여행의 직구만의 세부기준에 따라 최적화된 여행자가 매칭된다. 매칭후 결제는 100% 안전거래 에스크로를 통해 이뤄진다. 결제가 확인되면 여행자가 물품을 구매‧발송하고, 구매자가 수령확인하면 여행자에게 수고비가 지급된다. 수고비는 현지 가격의 20%이며 마니아제품과 같이 구하기 어려운 상품의 경우 60%다.“여행의 직구의 강점은 고객들이 서비스 이용 후 적극적으로 의견을 올리고, 해외 유명 상품을 추천하는 등 소통이 활발하다는 점이에요. 와이오엘오는 고객들의 의견을 반영해 서비스를 개선하고, 사업을 확대해나가고 있어요. 최근에는 해외 상품을 직접 추천하고 싶다는 여행자의 의견을 반영해 ‘여행의 직구 스토어’를 오픈했죠.”와이오엘오는 우선 마니아층 강화에 주력하고 있다. 지나친 상업화보다는 커뮤니티 특성을 강화해 사업기반을 다져간다는 전략이다. 현재여행의 직구 회원수는 1600명으로 하루 평균 490회 이상 방문한다. 올해 안으로 회원수 1만명 돌파가 목표다.설립 연도2017년 3월 주요 사업해외배송 연결 플랫폼성과캠퍼스 CEO 최우수상, 벤처기업세미나 최우수상, 국민대 startup 지원사업 선발, 글로벌벤처창업공모전창조상(강원창조경제혁신센터) 1위 수상, 연세대 SK 청년비상 최우수상 수상, 스마트 창작터지원사업(창업진흥원)선정, ‘제2회 스타트업 리그 by NAVER′ 우수상 수상kih0837@hankyung.com
[연세대 스타트업 20] 손홍규 창업지원단장 “창업지원단도 스타트업...늘 깨어 있으려애쓰죠” 2017-09-08 17:22:00.0 수정2017-09-18 16:32:32.0 조회수 : 438

[연세대 스타트업 CEO 20]손홍규 연세대 창업지원단장 인터뷰손홍규 단장연세대 사회환경시스템공학부 교수1985년 연세대 공과대학 토목공학과 졸업1987년 연세대 대학원 토목공학과 석사1996년 오하이오 주립대 대학원 박사2009년~현재 연세대 창업지원단장[캠퍼스 잡앤조이=이도희 기자] 연세대 창업지원단은 1998년 중소기업청의 창업보육센터(BI)를 시작으로 2011년 창업선도대학, 2017년 과학기술정보통신부 창업중심대학에까지 선정되며 ‘트리플 크라운’을 달성했다. 손홍규 단장은 7년 반째 연세대 창업지원단의 수장 역할을 하고 있다. - 최근 연세대 창업지원단에 다양한 일이 있었다.“지난 5월에는 학교 중앙도서관에 ‘시끄러운 도서관’이라는 콘셉트의 ‘와이밸리(Y-Valley)’를 열었다. 이곳에서 학생들은 자유롭게 앉거나 누워서 창업을 주제로 이야기한다. 약 10개 팀은 ‘코워킹 스페이스’ 형태로 사무 공간으로 활용할 수도 있다. 제품을 제작하기 위해 3D 프린터도 비치했다. 앞서 4월에는 과학기술정보통신부의 ‘창업중심대학’ 시범 사업에 선정됐다.미국 아이코어(I-Corps, 공공기술 기반 시장 연계 창업탐색 지원 사업)와 같은 것으로, 기술 창업 장려를 위해 대학 연구실(Lab)을 지원하는 사업이다.연세대는 오랫동안 창업선도대학으로서 학사 창업은 육성해왔는데 석‧박사와 교수 창업 지원에는 약한 측면이 있었다. 이번에 대학원생으로 12개 팀을 꾸렸고 이 중 한 팀은 원조 격인 미국에서 한 달간 교육받았다. 다른 두 팀은 중국 VC나 교육 프로그램 담당자를 만나고 있다. 기존에 대학원생은 고급 연구 지식을 연구원이나 교수로서 활용할 수밖에 없었다. 이제 대학원 졸업생이 창업하는 문화를 만들고 싶다. 궁극적으로는 창업선도대학과 연결해 대학생과 대학원, 교수를 모두 결합하는 게 목표다.”- 지난해 개소한 서울창업카페 신촌점도 이제 자리를 많이 잡은 듯하다.“초기 창업자에게는 아이템 회의 시간이 많이 필요한데도 이들을 위한 공간은 턱없이 부족한 것이 현실이다. 수시로 많은 사람이 다녀가면서 미팅도 하고 사업 윤곽을 잡아가는 모습을 보니 뿌듯하다.” - ‘스타트업 채용 박람회’도 연세대의 역점 행사로 자리 잡았다. 올해가 2회째인데, 지난해와 비교해 달라진 점은. “참가 기업 스크리닝이 가능해 졌다. 참여를 원하는 기업이 많아 투자받은 곳 위주로 필터링할 수 있었다. 또 다른 차이는 취업이 성사됐다는 것이다. 30명이 최종 취업에 성공했다. 얼마 전 대학 대표로 정부 일자리위원회를 방문했을때 중소기업과 벤처도 좋은 곳이 많다는 걸 소개해달라고 말했는데 그 뒤 중기부를 통해 가을에 채용박람회를 한 번 더 하면 어떻겠느냐는 제안이 왔다. 그래서 정부 지원을 받아 인근 대학과 함께 3회째 행사를 준비 중이다. 앞으로 정례화할 예정이다.”- 올해 연세대 창업지원단 성과가 궁금하다.“현재 매출 10억 원 이상, 고용 10인 이상, VC 투자 유치 등 기준을 세워 자체적으로 ‘미니 유니콘’ 목록을 만들고 있다. 지난 3년간 우리 대학이 배출한 미니 유니콘 기업은 전체의 20%였다.”- 특별히 기억에 남는 보육 기업이 있다면.“주로 학생 창업부터 시작한 곳이 기억에 남는다. 시지온은 학교 과제로 누구나 하는‘토론’을 그냥 지나치지 않고 좋은 토론 문화를 조성하겠다며 뭉친 곳이다. 에이프릴스킨도 창업과 매각, 재창업을 거쳤고, 크레이터도 세 번 창업하면서 자리 잡아가는 모습을 보면 자랑스럽다. 키즈노트는 카카오에 매각되기도 했다. 특별 학교에서 시제품 제작을 지원받고 성공한 사례를 보면 더욱 뿌듯하다.”- 수많은 학생 창업가를 만났을 텐데 느낀 점이 있다면.“학생들이 저지르기 쉬운 오류가 자기 아이디어가 가장 좋다는 자만심에 매몰되는 것이다. 시장을 최우선에 둬야 한다. 또 일부는 머릿속으로 시장을 다 조성해놓고 매출액까지 임의로 결정해버린다. 다른 사람의 의견을 수용해야 한다. 성과를 나누는 훈련도 필요하다. 어느 정도 궤도에 달성했다면 지원금의 10분의 1이라도 후배를 위해 학교에 기여해 선순환 구조를 만들 수 있으면 좋겠다.”- 40개 창업선도대학 내부에서 최근 제기되는 특별한 이슈는 무엇인가.“계속나오는 이야기지만 성과 지표가 비현실적이라는 것이다. BC(비용 편익) 분석만 해서는 안 된다. 실제 매출에 비해 집계되는 BC는 매우 적다. 창업은 시간이 필요하다. 한 번 실패한 뒤 돌아와 대박 나는 경우도 있고, 대기만성형으로 오래 연구하고 공부해 성공하는 창업가도 많다. 정부가 정말 창업 의지가 있다면 단기간 매출만으로 지원 사업을 축소하는 등의 근시안적 시각을 버렸으면 좋겠다. 대학도 열심히 노력하고 있다. 올해 정부가 대학에 2억 원 규모의 투자 지원 체계를 구축하도록 했다. 권고 단계였지만 벌써 창업선도대학 40곳 중 30개 대학이 투자금을 조성했다.”- 창업지원단의 계획은 무엇인가.“‘창업지원단도 스타트업’이라는 슬로건을 바탕으로 스타트업 업계 동향에 뒤처지지 않기 위해 노력하고 있다. 그 결과 큰 그림은 대부분 달성했고, 이제 조금 더 촘촘한 지원 프로그램을 만들 계획이다. 그중 하나가 창업중심대학 사업이다. 교수들의 인식 변화를 위해 해외 프로그램도 배우고 벤치마킹해 내년에는 연세대가 기술 창업 부문에서 앞서나갈 수 있도록 하겠다.”- 개인적으로 언젠가 꼭 해보고 싶은 프로그램이 있다면.“‘인바운드 글로벌 연대’다. 연세대는 가장 다양한 국적의 외국 학생이 모이는 학교다. 스타트업 하면 다들 실리콘밸리를 생각하는데 연세대를 한국의 글로벌센터로 만들어 동남아인을 중심으로 창업 교육을 시행하는 곳으로 키우고 싶다.”tuxi0123@hankyung.com사진=서범세 기자
[연세대 스타트업 20] 솔깃 “심리학과 여대생이 영업사원 거래처 관리 앱을?” 2017-09-07 17:49:00.0 수정2017-09-20 15:20:26.0 조회수 : 1277

[연세대 스타트업 CEO 20]박예슬 솔깃 대표(심리학 11학번)[캠퍼스 잡앤조이=김예나 기자] 문과 출신의 여대생이, 꼭 필요하지만 세상에는 없던 기능을 담은 애플리케이션을 개발했다. 직장 생활은 해보지도 않았다는 그가 직장인, 특히 영업사원들의 마음을 꿰뚫어볼 수 있었던 이유는 심리학을 전공했기 때문일지 모른다. 거래처 관리 앱 ‘워킨맵(Work in Map)’을 만든 솔깃의 박예슬(24) 대표 이야기다.‘워킨맵’은 영업사원들이 효율적으로 거래처 관리를 할 수 있도록 주소록과 지도를 합쳐 만든 앱이다. 기존 영업사원들은 텍스트로 된 주소를 별도의 지도앱에 다시 입력해 위치를 검색했다. 하지만 ‘워킨맵’은 수백 개의 거래처 정보가 적힌 엑셀 파일을 앱에 업로드만 하면 한 순간에 지도에 표시된다.또 근처에 어떤 거래처가 있는지도 한 눈에 볼 수 있다. 가고자 하는 목적지를 지도에서 클릭하면 내비게이션과도 연동되고, 연락처 관리 기능을 통한 전화 통화와 메모 관리 기능도 제공된다. 1인당 500~1000개의 거래처를 관리하는 영업사원들에게는 유용하지 않을 수 없다.2015년 4월부터 프로토타입(상품화에 앞서 성능을 검증ㆍ개선하기 위해 핵심 기능만 넣어 제작한 기본 모델)을 운영한 후, 지난해 3월 개인사업자등록을 해 본격적으로 스타트업을 시작했다. 올해 1월 실제 영업사원들의 피드백을 받고 업그레이드 한 ‘워킨맵’을 출시하면서 지난 7월 법인을 설립했다.현재까지 ‘워킨맵’에 가입한 회원수는 900여 명이다. 사용량은 더욱 두드러진다. 지난 한 달간 300명의 사용자가 약 10만 번을 방문했다. 사람들이 ‘워킨맵’ 앱을 하루 평균 11.2회 열어본다는 뜻이다. 사용자가 하루에 10번 이상씩 앱을 사용하는 것은 그만큼 충성도와 의존도가 높다는 것을 의미한다. 무료로 어플을 다운로드할 수 있지만 프리미엄 버전으로 업그레이드할 때 유료 결제를 해야 한다. 정기 구독 형태로 매달 3400원 씩이다.“영업사원들이 거래처를 이동할 때마다 엑셀 파일에 있는 주소를 내비게이션에 검색해서 이동하는 반복적인 행태에 주목했어요. 심리학에 ‘정신적 자원(mental resource)’이라는 용어가 있는데, 텍스트는 정신적 자원이 많이 들어요. 시각적으로 보는 것만큼 쉬운 게 없거든요.”박 대표는 대학에서 인지공학 분야에 흥미를 느끼고 사람들을 위한 공간을 만들기 위해 실내건축학을 복수전공, 경영학을 부전공으로 공부했다. 사실 졸업 후 대학원에 진학해 심리학 공부와 연구를 더 할 계획이었지만, 심리학이 실질적으로 제품이나 서비스에 적용될 방법을 생각하다 창업을 결심했다. 그래서 만든 회사 이름도 ‘솔깃’이다. 솔깃한 생각을 단순한 생각에서 그치지 않고 실제로 만들어내는 팀이 되자는 뜻을 담았다.“단순한 디자인도 심리학을 접목시키면 인간이 더욱 편안하게 지각하고 인지할 수 있어요. 오류를 범할 가능성도 낮출 수도 있고요. 이러한 서비스를 직접 설계하고 사람들이 이를 어떻게 사용하는지 분석하며, 머릿속으로 생각하는 것들을 실시간으로 반영하는 과정이 너무 재밌습니다.”매출은 아직 미미한 실정이다. 하지만 박 대표는 ‘워킨맵’의 전망에 대한 확신을 가지고 있다. 그는 “이용자들이 자발적으로 ‘어떤 부분이 더 생겼으면 좋겠다’는 등의 조언을 많이 해준다”며 “누군가에게 돈을 더 주고라도 쓰고 싶을 만큼 니즈를 충족시키고 있으며, 확실한 수요가 있다”고 확신했다.박 대표는 더욱 많은 고객들을 만나 그들을 직접 알아가는 작업을 꾸준히 해나갈 계획이다. 대학생 때부터 창업을 시작해 직장생활이 해 본 경험이 없는 그지만, 직장인들을 이해하기 위해 쉼 없이 그들을 만나고, 이야기를 듣고 있다.“고객들을 만나면서 살아가는 방식이 정말 다양함을 느껴요. 대학을 졸업하고 취업을 해서 남들처럼 회사에 다녔다면 경험해보지 못 할 경험이죠. 단 한 명이라도 돈을 주고라도 쓰고 싶을 만큼 꼭 필요한 서비스를 만들겠습니다.”-설립 연도: 2017년 7월-주요 사업: 비즈니스용 거래처 관리 지도 서비스-성과: 서비스 가입자 900명(2017년 8월 기준)yena@hankyung.com
[연세대 스타트업 20] 유니브 “대학생이 만드는, 대학생을 위한 MCN” 2017-09-07 17:45:00.0 수정2017-09-20 15:21:54.0 조회수 : 461

[연세대 스타트업 CEO 20]정재원 유니브 대표(산업공학 14학번)[캠퍼스 잡앤조이=김예나 기자] 정재원 유니브 대표(24)는 ‘재학생들의 입으로 대학에 관한 이야기를 해보자’는 취지로 지난해 5월 ‘연고티비’를 만들었다. ‘연고티비’는 연세대·고려대 연합 실전 창업학회 프로젝트로 시작했다. 두 학교 학생들이 학과를 소개하는 ‘에듀 엔터테인먼트’ 영상을 유튜브나 아프리카TV, 페이스북 등으로 내보내는 다중채널네트워크(MCN) 방식이다.정 대표는 점수에 맞추거나 주변의 권유에 따라 대학에 진학했다가 전공이 안맞아 방황하는 학생들을 위해 ‘연고티비’를 구상했다. 그는 “유튜브와 페이스북에는 자극적인 방송은 많지만 교육적 관점에서 대학의 이야기를 다루는 콘텐츠가 없다”며“나와 같은 평범한 대학생들이 관심을 가질 만한, 내가 제일 잘 아는 우리 학교 이야기를 다루는 채널을 만들고 싶었다”고 말했다.첫 방송 후 1년여가 지난 지금 연고티비의 유튜브 구독자는 6만3000명, 페이스북 팔로워는 6300명에 이른다. “중고등학생과 수험생들도 ‘연고티비’를 많이 시청해요. 실제 우리 콘텐츠를 보고 학교에 진학해 크리에이터로 참여하고 있는 학생도 있거든요. 반면 연대나고대 학생이 아니라 방송에 참여할 수 없는 걸 안타까워하는 학생도 있고요. 그런 학생들을 위해 지난달 ‘주식회사 유니브’라는 법인을 설립했습니다. 전국의 대학생들이 함께 참여할 수 있는 뉴미디어 그룹을 만들어갈 계획이에요.”정 대표는 ‘연고티비’를 운영하면서 단순한 영상 기획과 제작 외에 신경을 써야할 부분이 많다는 걸 알게 됐다. 광고 영업과 장비, 촬영 장소 대여 등이 그것이다. 그는 “대학생 크리에이터들이 채널 영상을 기획하고 제작하는 것만 고민할 수 있도록 하고 싶다”며 “회사가 채널을 소유해 영상을 제작할 수 있는 환경을 만들어 놓은 뒤, 대학생 크리에이터들이 활동할 수 있도록 할 계획”이라고 말했다.영상 제작 크리에이터가 MCN에 소속돼 회사에 수익 일부를 주는 형태가 아니라 수많은 크리에이터들이 자유롭게 참여해 영상을 제작하다가 언제든 떠날 수 있는 구조를 만들겠다는 설명이다. 물론 이 과정에서 생겨나는 수익은 크리에이터와도 나눈다.“크리에이터에 가장 적합한 계층이 대학생이라고 생각해요. 크리에이터는 트렌디해야하기 때문이죠. 경제적인 압박도 훨씬 덜 받고요. 일반인 크리에이터들은 직장을 떠나 채널을 운영하면 당장 수익을 내야 하는 등 수많은 고민이 따르지만, 대학생들은 훨씬 자유롭거든요.”단순한 영상 제작을 넘어 창업에 도전한 그에게 올해는 매우 중요한 시기다. 그는 “마케팅 회사와 컨설팅 회사에서 인턴 생활을 하며 쌓은 경험을 바탕으로 일단 올해 흑자를 내는 게 단기적인 목표”라고 말했다.“‘유니브’와 함께 크리에이터에 도전하는 대학생들이 많아졌으면 좋겠어요. ‘유니브’가 갖고 있는 여러 채널에서 경력을 쌓고, 전문 크리에이터로 도약할 수 있는 루트를 만들고 싶습니다. ‘졸업 후 뭐 할래?’라는 물음이나, 장래희망을 적는 직업란에 ‘컨설턴트’라고 쓰듯이, ‘크리에이터’도 정식 직업이 될 수 있는 날이 오길 바랍니다.”-설립 연도: 2017년 8월-주요 사업: 영상 콘텐츠 제작 및 제작 지원 사업-성과: ‘연고티비’ 유튜브 구독자 6만3000명, 페이스북 팔로워 6300명yena@hankyung.com
[연세대 스타트업 20] 트리플더블 “바쁜 현대인을 위한 캐주얼 게임 ‘딜딜딜’” 2017-09-07 17:37:00.0 수정2017-09-20 15:22:55.0 조회수 : 473

[연세대 스타트업 CEO 20]김도훈 트리플더블 대표(사회복지학 96학번)[캠퍼스 잡앤조이=김예나 기자] 김도훈 트리플더블 대표(42)는 게임을 많이 한 사람은 물론, 간단한 캐주얼 게임 정도만 해왔던 사람도 즐길 수 있는 게임을 만들고자 했다. 그리고 지난 3월 한국 구글 플레이를 통해 방치형 RPG(Role Playing Game. 유저가 게임 속 캐릭터들을 연기하며 즐기는 역할 수행게임)게임 ‘딜딜딜’을 소프트 론칭했다.모바일 게임 시장은 PC게임의 흐름을 따라간다. ‘싱글’ 게임에서 ‘싱글 RPG’ 게임으로, ‘MMO RPG(Massive Multiplayer Online Role Playing Game. 대규모 다중 사용자 온라인 롤 플레잉 게임)’ 게임으로의 흐름이다. 크게 신경 쓰지 않아도 게임 속 캐릭터가 알아서 성장하는 ‘방치형’ 게임은 이러한 흐름을 모두 겪은 유저가 찾는 장르다. 또 바쁜 일상을 보내는 현대인들에게 더욱 친숙한 장르이기도 하다.대규모 자금이 투입된 화려한 그래픽의 게임들보다 캐릭터 디자인이나 분위기, 혹은 간편함을 무기로 가진 게임들을 선호하는 유저들도 점점 늘어나고 있는 추세다. 김 대표는 이러한 모바일 게임 유저들의 수요를 파악하고, 50MB도 채 되지 않는 가벼운 용량에 언제나 부담 없이 즐길 수 있는 ‘캐주얼함’을 무기로 내세웠다.또 대부분의 방치형 게임은 별다른 이동 요소 없이 터치를 통해 표시되는 자신의 공격력을 숫자로 파악하는 형태인데, 이런 단조로운 형태를 벗어나 화면을 보고 즐길 수 있도록 시각적인 요소를 추가했다. 기존에 만들던 실사형 3D RPG가 아닌 2D 게임으로 아기자기하고 단순한 느낌을 강조했다.이렇게 론칭한 ‘딜딜딜’은 6개월 간 누적 매출 6억 원을 달성했다. 앱 다운로드 건수는 50만 건이 넘었고,